W HG 2 2

W HG rgermeister und andeshauptmann von Wien r ichael udwig Eine starke und verlässliche Partnerin Wien ist eine vielältige moderne dnamische augeschlos- sene und soiale Stadt die sich im Wettbewerb der europäi- schen Städte ausgeeichnet positioniert hat m eam der Wiener Stadtregierung haben wir eine sehr klare Vorstellung davon wie wir die Stadt Wien weiterentwickeln wie wir die nrastruktur ausbauen und die Stadt noch nachhaltiger in ichtung Klimamusterstadt gestalten wollen Wir wollen uns nicht au den orbeeren vergangener Städterankings aus- ruhen sondern die ebensualität r alle Wienerinnen und Wiener weiter verbessern ei allen unseren diesbeglichen nstrengungen ist die Wien Holding eine starke und verläss- liche Partnerin eistbares Wohnen ist eines der wichtigsten hemenelder der Stadtpolitik hier leisten Wien Holding-nternehmen einen signikanten eitrag m ahr konnten die GS und die WG rund inheiten an ieterinnen und ieter bergeben ber die WG werden verstärkt Gemeinde- wohnungen errichtet eben Wohnraum bedar es auch eines usätlichen ngebots an Schulen Kindergärten Kultur- und reieiteinrichtungen um die wachsende Stadt attraktiv u halten alles das was unter aseinsinrastruktur usam- mengeasst werden kann ei ahlreichen Projekten der Stadt und auch bei der ntwicklung ganer Stadtuartiere ist die Wien Holding ber die WS Wiener Standortentwicklung mit an ord So konnten das Wiener Sportstättenprogramm und das Schulsanierungs- und eubauprogramm weiter voran- getrieben werden um eispiel der neue Schulcampus in der Hinasgasse in meinem Heimatbeirk loridsdor ch mchte auch die ntwicklung des Haen Wien u einem der wichtigsten Hinterland-Hubs uropas erwähnen rimodal und an der Schnittstelle dreier sogenannter -Korridore der gelegen trägt er dau bei den Gterverkehr au die Schiene u verlegen und damit die achhaltigkeitsiele der Stadt Wien u erreichen Generell mchte ich die rolge der Wien Holding im ereich achhaltigkeit herausstreichen ins- besondere den eitrag der Wien Holding-nternehmen ur Photovoltaik-ensive der Stadt Wien Hier wurden groe nlagen im Haen Wien und in der herme Wien in etrieb genommen weitere werden olgen uch die nt- wicklung der V rban nnovation Vienna um Kompeten- entrum rneuerbare nergie ist in diesem usammenhang beachtlich ch mchte mich bei allen Wien Holding-itarbeiterinnen und -itarbeitern herlich r ihren insat bedanken Sie leisten täglich einen wichtigen eitrag r die ebensualität in dieser Stadt und r ihre ewohnerinnen und ewohner Weiterhin viel rolg 4

W HG Vorsitende des usichtsrates rin Karin est Optimistisch in die Zukunft m vergangenen Geschätsjahr der Wien Holding haben sich die Geschätsahlen erreulicherweise in allen vier nterneh- menseldern positiv entwickelt er Konern trug um Wirt- schatswachstum und ur Steigerung der ebensualität in Wien bei ieser rolg ist dem umsichtigen anagement aber auch dem groen ngagement der Wien Holding-it- arbeiterinnen uuschreiben er Wien Holding-Konern eichnet sich durch eine hohe Wettbewerbsähigkeit aus und passt sich den verändernden wirtschatlichen Gegebenheiten und ahmenbedingungen gut an ie Wien Holding war auch im Geschätsjahr eine e- iente und eektive ienstleisterin r die Stadt Wien ine Vielahl von Projekten konnte erolgreich vorangetrieben werden m tto-Wagner-real starteten umassende Sanierungs- und daptierungsarbeiten um aus dem ehemali- gen Spitalsensemble einen neuen Standort r Wissenschat ehre Kunst Kultur und rholung u schaen achhaltig und klimat unter diesem otto wird ein Stadtuartier der ukunt entstehen ie rbeiten im ahmen der Generalsa- nierung des heaters an der Wien lieen das gane ahr au Hochtouren und wir reuen uns au die Wiederernung im Herbst uch das Kunst Haus Wien wurde ab uni modernisiert und machte damit einen wichtigen Schritt in ichtung Klimaneutralität m ahmen des gestarteten konernweiten Strategiepro- esses wurde im vergangenen ahr ein Schwerpunkt au nter- nehmenskommunikation in orm des komplett neu gestalteten ntranets gelegt ort werden aktuelle und wichtige Konern- inormationen au einer entralen Plattorm gebndelt ie hemen igitalisierung und achhaltigkeit spielen eine bedeutende olle wenn es darum geht den Konern in die ukunt u hren n den nternehmen wurde eine eihe digitaler ools und Proesse implementiert die dau dienen sollen die rbeit der eschätigten u vereinachen und das eben der Wienerinnen u verbessern eim hema ach- haltigkeit und insbesondere beim Klimaschut-ahrplan ist die Wien Holding mpulsgeberin r magebliche ntwicklungs- proesse und trägt in hohem ae dau bei die achhaltig- keitsstrategie der Stadt mitugestalten und umuseten Know-how und ngagement sind unabdingbar r den nterneh- menserolg ch bedanke mich bei allen itarbeiterinnen r ih- ren unermdlichen insat und blicke optimistisch in die ukunt 6

1974 gegründet, hat der Konzern eine bewegte Vergangenheit. Ein Blick auf die Geschichte der Wien Holding. Im Jahr 2024 feiert die Wien Holding ihr 50-Jahr-Ju- biläum. Die Geschichte der Wien Holding hat in den 1970er-Jahren begonnen. Bis Anfang der 1970er-Jahre wurden die Unternehmungen der Stadt in der Hoheits- verwaltung betreut und kontrolliert. Im Jahr 1973 stellte Bürgermeister Leopold Gratz erstmals in der Öffentlich- keit den Vorschlag zur Diskussion, die privatwirtschaft- lichen Beteiligungen der Stadt Wien in einer Holding- Gesellschaft zusammenzufassen. Das war der Auftakt zu einer intensiven Diskussions- und Vorbereitungsphase für die Gründung der Wien Holding. IM JAHR 1974 GEGRÜNDET Die Wien Holding wurde dann durch den einstim- migen Gemeinderatsbeschluss vom 31. Mai 1974 als „WABVG – Wiener Allgemeine Beteiligungs- und Ver- waltungsgesellschaft“ gegründet, um alle privatwirt- schaftlich geführten Beteiligungen der Stadt Wien unter einheitlicher Leitung zusammenzuschließen. Zum Zeitpunkt der Gründung der Wien Holding waren insgesamt 31 Beteiligungen im Besitz der Hoheitsver- waltung der Stadt Wien. An 24 Unternehmen davon war die Stadt mit 50 oder mehr Prozent beteiligt und hatte damit die Möglichkeit, die Unternehmen entsprechend zu gestalten. Diese 24 Unternehmen wurden dann in die Wien Holding eingebracht. Der Gesellschaftsver- trag wurde am 7. Juni 1974 abgeschlossen und die Wien Holding am 27. Juni 1974 ins Handelsregister eingetra- gen. Bei ihrer Gründung hatte die Wien Holding durchaus experimentellen Charakter. Es gab weder in Österreich noch in anderen Ländern einen vergleichbaren Konzern mit einer derart heterogenen Struktur und daher auch weder Vorbilder noch Erfahrungen, auf die man hätte zurückgreifen können. Zudem entstand die Wien Hol- ding durch den Zusammenschluss von Unternehmun- gen, die zum Teil schon seit Jahrzehnten bestanden und deren Strukturen und Aktivitäten erst an den neuen Konzern angepasst werden mussten. FÜNF JAHRZEHNTE KONSEQUENT UND ERFOLGREICH ENTWICKELT In diesen 50 Jahren hat sich die Wien Holding konsequent und erfolgreich entwickelt und die Stadt Wien ist in diesen fünf Jahrzehnten zu einer vielfältigen, modernen, dynami- schen, aufgeschlossenen und sozialen Stadt geworden, die sich im Wettbewerb der europäischen Städte ausgezeichnet positioniert hat. Die Wien Holding hat mit ihren mittlerweile rund 75 Unter- nehmen einen wesentlichen Beitrag dazu geleistet. Denn Mehrwert für Wien und die Menschen schaffen, das ist – auf den Punkt gebracht – die Unternehmensphilosophie der Wien Holding. Der Konzern hat eine Vielzahl von Projekten realisiert, die zur Wiener Wertschöpfung, zum Wirtschafts- wachstum und zur hohen Wiener Lebensqualität beitragen. Egal, ob es um das Kulturangebot in der Stadt geht, um erst- klassige Immobilienprojekte oder um Projekte, die den Logis- tik- und Wirtschaftsstandort Wien aufwerten, dem Umwelt- schutz zugutekommen oder die Vielfalt der Medienlandschaft bereichern: In vielen Fällen waren und sind es Wien Holding- Unternehmen, die in diesen Bereichen für die Stadt und die Menschen erfolgreich arbeiten.

Oben: Die Kabel-TV-Wien, die jetzige WH Media GmbH, sorgte mit dem Ausbau des Kabel-TV-Netzes für eine Revolution auf den Fernsehbildschirmen. Links: Nach einer umfassenden Renovierung wurde das Café Schwarzenberg 1980/81 von der Firma WIGAST wiedereröffnet. NEUSTART IM JAHR 2002 Ab dem Jahr 2000 wurde immer wieder diskutiert, wie die Zukunft der Wien Holding gestaltet werden soll. Auch ein völliges Aus für den Konzern stand damals im Raum. Doch die Stadt Wien fasste den Beschluss, das Portfolio der Wien Holding unter neuen Rahmenbedingungen wieder zu er- weitern. Im Jahr 2002 kam es zu einer Reorganisation und Neupositionierung. Betriebe und Unternehmen, die sich ehemals im Eigentum der Wien Holding befanden, wurden wieder integriert. Mit der Neustrukturierung hat die Wien Holding damals jene Rahmenbedingungen und Strukturen erhalten, um in einem verstärkten Wettbewerb auf den libe- ralisierten und globalisierten Märkten bestehen zu können. Seither hat die Wien Holding nicht nur ihr Unternehmens- portfolio erweitert, sondern ist aktiv in das Projekt- und Development-Business eingestiegen, teils mit Public- Private-Partnership-Modellen, teils aus eigenen Ressourcen. Sukzessive hat die Wien Holding in den vergangenen Jah- ren auch Dienstleistungs- und Managementaufgaben der Stadtverwaltung übernommen und erfüllt sie neu struktu- riert nach privatwirtschaftlichen Kriterien. Europaweit gilt die Wien Holding heute mit ihren rund 75 Unternehmen als Musterbeispiel für New Public Ma- nagement. Der Konzern steht für zukunftsorientierte und nachhaltige Projekte, die den Wirtschaftsstandort sichern, das Wirtschaftswachstum ankurbeln, Arbeitsplätze schaffen und damit die Lebensqualität für die Menschen insgesamt erhöhen. Mit der Odelga zählte auch ein Unternehmen aus dem Medizinbereich zur Wien Holding. 10

t d a t S e d i r ü f z t a s n E i r e l l o V i b l r t S , Geschäftsführer Mag. O liv e r o ll o w i t z e r, Geschäftsführer Dr.Kurt G

VIER BEREICHE – EIN KONZERN KULTUR, VERANSTALTUNGSMANAGEMENT UND SPORT – BUNTES PROGRAMM GARANTIERT UNTERHALTUNG FÜR ALLE as reichhaltige ngebot an Kunst und Kultur ist ein wesent- licher estandteil der ebensualität in Wien ie Vereinigten hnen Wien und die Wiener Stadthalle nehmen eine heraus- ragende Stellung in diesem ereich ein arber hinaus be- treibt die Wien Holding vier renommierte useen das o- arthaus Vienna das dische useum Wien das Kunst Haus Wien und das Haus der usik ie Wiener Sportstätten e- triebsgesellschat verwaltet bedeutende Sporteinrichtungen der Stadt wie das rnst-Happel-Stadion und mit der usik und Kunst Privatuniversität der Stadt Wien vergt die Wien Holding sogar ber eine niversität im Portolio uch Wien icket einer der grten ull-Service-icketdienstleister und der onauturm eines der markantesten Wahreichen der Stadt Wien gehren dem Konern an it der Grndung der Wien Holding Sport GmbH wird der ereich Sport im Wien Holding-Konern im ahmen einer längerristigen Strategie breiter augestellt ie Kultur- und Sporteinrichtungen der Wien Holding erwirtschateten im ahr einen msat von rund illionen ie Vereinigten hnen Wien starteten im ktober die Welturauhrung von ock me madeus as alco usi- cal das seither allabendlich im ausverkauten onacher das Publikum begeistert as usikheater an der Wien punktete erneut mit modernen nsenierungen und innovativen hnenerlebnissen n der Wiener Stadthalle begann das ahr mit Serienveranstal- tungen und ging nahtlos in groe publikumswirksame Shows und Konerte ber Holida on ce SPV link- Hoier neskin acklemore Herbert Grnemeer Hans immer ring me the Horion ropkick urphs jrk Shirin avid vril avigne der Wu ang lan obbie Williams onnie ler und Kerstin tt um nur einige u nen- nen Helene ischer lieerte gane n Shows nacheinander it sieben pen-ir-Konerten in einem einigen onat hat das rnst-Happel-Stadion im uli wieder ein neues Ka- pitel geschrieben Pink wei Konerte Harr Stles die ed Hot hili Peppers ruce Springsteen und ammstein eben- alls mit wei Konerten brachten das Prateroval um eben thletics ight der Vienna it arathon und viele Veranstal- tungen mehr rundeten das Programm im und rund um das grte Stadion sterreichs ab 14 m uni war die K Gastgeberin der Veranstaltung K GH in der die acht sterreichischen usikuniver- sitäten in einer angen acht Highlights aus ihrer aktuellen knstlerischen rbeit präsentierten m Haus der usik ernete im är mit der interakti- ven Virtual-ealit-perience HV PS eine auergewhnliche usstellung im Klangmuseum as Highlight des ahres im dischen useum Wien war die usstellung issverständnisse ber und unter uden mit esucherinnen as Kunst Haus Wien startete mit uni einen nachhal- tigen odernisierungsproess und war bis nde des ahres r esucherinnen nicht ugänglich it losed Knstleri- sche rkundungen in benachbarten mwelten entspann sich von uni bis ktober ein ialog wischen dem Kunst Haus Wien seiner achbarschat und der Stadt m oarthaus Vienna thematisierte die Sonderausstellung herubino alla vittoria in einer Kooperation mit der Wien- bibliothek im athaus oarts berhmte igaro-rie im Kon- tet der ilitärmusik ie ohannStrauss-estjahr GmbH stand im ei- chen der etailplanung der enormen Palette an hemen knstlerischen arbietungen und stadtweiten Veranstaltun- gen r das Strauss-ahr das die Vielalt und kulturelle ebendigkeit Wiens hervorheben soll r Wien icket war das ahr ein äuerst erolgreiches Geschätsjahr n ahlen ist dieser uwärtsschwung mit rund verkauten ickets sichtbar er onauturm eruhr einige wichtige euerungen die seine ttraktivität noch weiter steigerten m ktober wurde bei einem spektakulären Hubschraubereinsat die onau- turm-utsche montiert m eember beendeten die Stol au Wien eteili- gungs GmbH und die SaW eteiligungs GmbH ihre nvesti- tionsperiode startet die wirtschatliche etreuungspha- se der Wiener nternehmerinnen

Die Herausforderung ist, mit allen Immobilienprojekten unter dem Aspekt der Nachhaltigkeit einen Mehrwert für die Menschen und eine Aufwertung des Umfelds zu erzielen. Mag. Oliver Stribl, Geschäftsführer Wien Holding 16

W HG LOGISTIK UND MOBILITÄT – KONTINUIERLICHER AUSBAU UNTER DEM ASPEKT DER NACHHALTIGKEIT m ittelpunkt des ogistikbereichs steht die Haen Wien- Gruppe mit ihren ochterunternehmen er Haen Wien wird dereit u einem der hrenden ogistik- und mschlagentren uropas ausgebaut arber hinaus betreibt die Wien Holding mit der arina Wien einen modernen achthaen der sich u- nehmend u einem attraktiven reieitgebiet entwickelt ie Wien Holding ist auch an der entral anube beteiligt dem nternehmen hinter dem win it iner der Schnellboot- verbindung wischen Wien und der slowakischen Hauptstadt ratislava Seit ist ein neuer grerer und modernerer Schnellkatamaran au der onau im insat der wie seine Vor- gänger an der Schisstation am Schwedenplat die von der Wien Holding errichtet wurde anlegt ie Schisstation ist auch der Heimathaen r die usflugsschie der SG lue anube die ebenalls ur Wien Holding gehren er ereich ogistik und obilität trägt um msat des Kon- erns rund illionen bei Gan im Sinne der Smart Klima it Strategie der Stadt Wien soll der Haen Wien auch in Sachen erneuerbarer nergien und essourcenschonung u einem usterbeispiel werden inen weiteren wichtigen Schritt dorthin stellt das mittlerweile vierte Solarkratwerk dar welches im ahr im Haen reudenau in etrieb genommen wurde n reudenau hat nun auch der Wiener Gesundheitsverbund WGV mit seinem neuen ogis- tikentrum einen optimalen Standort geunden nsgesamt ste- hen uadratmeter agerfläche im ogistikentrum des WGV bereit um Wirtschats- und Sterilgter r acht Kliniken und neun Pflegehäuser einulagern u dem Weg um 2-neutralen erminal beschleunigt die Wienont die Klimaschutoensive und macht sich unabhängi- ger von der entlichen Stromversorgung ine -kWp-Photo- voltaikanlage wurde im änner in etrieb genommen ine weitere nlage wird realisiert it diesen anahmen sett das nternehmen ein deutliches Signal r eine nachhalti- ge nergieukunt as nternehmen vereichnete einen msatanstieg von Proent au ast illionen ei der entral anube war bereits der utakt der regulä- ren Saison des win it iners vielversprechend it rund verkauten ickets konnte schon im pril eine uslas- tung von mehr als Proent erreicht werden in den Sommer- monaten lag die uslastung sogar deutlich ber Proent brachte der SG lue anube gleich u ahresbeginn 18 einen lottenuwachs von wei Schien die von der nieder- sterreichischen randner Schiahrt bernommen wurden ie modernen Schie repräsentieren nicht nur den ortwäh- renden insat r nnovation und ualität sondern ernen auch gan neue Perspektiven r die eiseerlebnisse au der onau ie lotte der SG lue anube besteht nun aus neun Schien ie Wiener onauraum änden und er etriebs- und nt- wicklungs GmbH eierte im erichtsjahr ihren Geburtstag Sie kann au wei erolgreiche ahrehnte voller spannender deen und Projekte urckblicken icht nur wurde die im ahr ernete Schisstation am Wiener Schwedenplat als entraler reh- und ngelpunkt der Schiahrt realisiert und etabliert uch dem ändenbereich an der eichsbrcke wur- de in den vergangenen wei ahrehnten u neuem Glan ver- holen ie starke eiselust hielt weiterhin an und sorgte r einen deutlichen Passagierauschwung am lughaen Wien it illionen luggästen vereichnete der irport das weitbeste Passagierergebnis in der gesamten lughaen- geschichte und lag damit bei Proent des ekordjahres n der lughaen Wien-Gruppe inklusive der etei- ligungen Koice und alta stiegen die Passagierahlen au illionen eisende Seit änner hrt der lughaen Wien seinen etrieb 2-neutral dank der konseuenten msetung unähliger anahmen die von Photovoltaik -obilität 2-neutraler rd- und ernwärme bis hin u wei- teren neuen echnologien reichen war auch ein ekordjahr r die irport-it nsgesamt nternehmen haben sich am Standort angesiedelt Die kräftigen Investitionen im Bereich Logistik und Mobilität sind ein klares Bekenntnis zum Standort Wien als wichtiger Verkehrsknotenpunkt. Dr. Kurt Gollowitzer, Geschäftsführer Wien Holding

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Neues Rekordergebnis 2023 – Erfolg auf ganzer Linie ie Wien Holding konnte im ahr trot der schwierigen wirtschatlichen age ein äuerst erolgreiches Geschätsjahr vereichnen ie betriebswirtschatlichen ndikatoren eigen klar und deutlich einen Wachstumstrend in allen vier Ge- schätsbereichen des Konerns er ursprnglich r itte erwartete uschwung ver- gert sich ie hohen inssäte im uroraum und damit auch in sterreich dämpen die achrage allgemein er mmobilien- bereich ist durch die hohen inanierungskosten und die stark gestiegenen aupreise besonders betroen r sterreich wird im ahr ein Wachstum von lediglich Proent er- wartet erst ab der ahresmitte soll es augrund der erwarteten insreduktion u einer elebung der nvestitionsnachrage und damit u einem leichten Wirtschatswachstum kommen ie eteiligungsunternehmen der Wien Holding erwirt- schateten im ahr msaterlse in ekordhhe von illionen was einer Steigerung von Proent entspricht ie nvestitionen benden sich mit il- lionen au einem sehr hohen iveau gegenber dem Vorjahr ist das eine Steigerung von Proent ie nahl der itarbeiterinnen im Konern beträgt im erichtsjahr und ist somit um Proent gestiegen Investitionen lassen Wien wachsen ie nvestitionen im Konern der Wien Holding sind gegen- ber dem Vorjahr um ber illionen gestiegen it einem nteil von Proent an der Gesamtinvestitions- summe wurde am krätigsten im Geschätseld mmobilien- management investiert Hier liegen die GS mit nvestitio- nen in den Wohnbau und die tto Wagner real evitalisierung GmbH an erster Stelle er nteil des ereichs ogistik beträgt Proent Verant- wortlich dar sind in erster inie der lughaen Wien und der Haen Wien mit nvestitionen in die bestehende nrastruktur sowie die WH ernbus-erminal m ereich Kultur sind die Vereinigten hnen Wien mit der Sa- nierung des heaters an der Wien Spitenreiter er nteil der Kultur an der Gesamtinvestitionssumme beträgt Proent er nteil des igitalbereichs mit Proent ist vor allem au die nvestitionen der WH igital Services in etwerkinra- struktur und -sicherheit und der V rban nnovation Vienna in das orum einer neuen Workshop- und ventlocation u- rckuhren Investitionen der Geschäftsbereiche in TEUR 2023 2022 +/- 46.802 184.233 Unternehmenskennzahlen in TEUR msaterlse Investitionen 2023 2022 +/- Kultur Sport 642.258 mmobilien 286.926 183.339 ogistik obilität 53.652 itarbeiterinnen 3.642 igital nternational 2.239 1.183 Hohe Umsatzsteigerungen in allen Bereichen konnten die Konernunternehmen der Wien Holding die msaterlse um Proent steigern er mmobilienbe- reich hrt die msaterlse mit einem nteil von Pro- ent an darau olgen der ereich ogistik und obilität mit Proent der ereich Kultur Veranstaltungsmanagement und Sport mit Proent und der ereich igital nternatio- nal und Services mit Proent ie hchste Steigerung erielte der ogistikbereich geolgt vom ereich Kultur und Sport und dem ereich igital und International. Personal als Basis für den Erfolg m erichtsjahr beträgt die ahl der durchschnittlich eschätigten im Wien Holding-Konern ienstneh- merinnen was insgesamt einen nstieg von Proent bedeutet Spitenreiter sind hier nach wie vor der personalintensive Kul- turbereich mit den Vereinigten hnen Wien der usik und Kunst Privatuniversität der Stadt Wien und der Wiener Stadt- halle sowie der ereich ogistik und obilität mit dem lug- haen Wien und dem Haen Wien geolgt vom mmobilien- bereich mit der GS Umsatzerlöse der Geschäftsbereiche in TEUR 2023 2022 +/- Personalstand der Geschäftsbereiche Kultur Sport mmobilien 86.169 Kultur Sport mmobilien 2023 1.392 2022 1.365 ogistik obilität 211.255 ogistik obilität 1.290 1.229 +/- igital nternational 24.846 21.129 igital nternational 289 22

Compliance, Risikomanagement und Internes Kontrollsystem IKS COMPLIANCE nter ompliance ist die inhaltung aller Gesete Verordnun- gen und ichtlinien sowie von vertraglichen Verpflichtungen und reiwillig eingegangenen Selbstverpflichtungen u verstehen eben entlicher Kritik und dem damit verbundenen mage- verlust knnen echtsverste auch u Hatungsällen und ho- hen ugeldahlungen hren m im Vorhinein das isiko des intritts sowohl von Gesetesversten als auch von internen egelversten u verringern bw u vermeiden hat die Wien Holding GmbH bereits mit dem ubau eines ompliance- anagement-Sstems begonnen ithile des ompliance- anagement-Sstems kann sichergestellt werden dass sich sowohl die nternehmensleitung als auch die itarbeiterin- nen an diese egeln halten abei wurden neben dem orga- nisatorischen ubau des ompliance-anagement-Sstems die Verhaltensrichtlinie des Wien Holding-Konerns sowie die Konernrichtlinie ur Korruptionsprävention erstellt ie Ver- haltensrichtlinie und die Konernrichtlinie ur Korruptions- prävention bilden die Grundlagen des ompliance-anage- ment-Sstems ie ichtlinien gelten r alle itarbeiterinnen des Konerns und vermitteln die Grundsäte und Werte der Wien Holding Sie dienen der ntersttung der itarbeiterin- nen und sollen ehlentscheidungen vermeiden n msetung der -ichtlinie um Schut von Personen die Verste gegen das nionsrecht melden -Whistleblower- ichtlinie sowie des Hinweisgeberschutgesetes wurde im ersten Halbjahr das Hinweisgebersstem in allen ochter- unternehmen implementiert n den ochterunternehmen sind deentrale ompliance - cerinnen eingesett die dort als nsprechpersonen ungieren und regelmäig an die hie ompliance cerin der Wien Holding ber den aktuellen Stand berichten adurch wird ei- nerseits eine einheitliche und umassende msetung im Wien Holding-Konern erreicht und andererseits kann eine lauende Verbesserung und npassung des ompliance-anagement- Sstems vorgenommen werden RISIKOMANAGEMENT as isikomanagementsstem der Wien Holding beleuchtet im strategischen Sinn jene isiken die sowohl in orm von tatsäch- lichen Schäden als auch in orm von entgangenen Gewinnchan- cen eintreten knnen ie isikopolitik die einen wesentlichen eil der Geschätspoli- tik darstellt bildet die asis r die eitlinien im mgang mit isiken as rherkennungssstem beinhaltet uantitative und ualitative Planungs- Steuerungs- und Kontrollinstrumente ur udeckung bestandsgeährdender isiken m uge der isikoinventur wurde der bestehende ualita- tive und uantitative nsat ortgesett um eine genauere in- schätung der isikoposition und deren ggregierbarkeit sowie eine hhere ransparen im Hinblick au die ngemessenheit und die Wirkung der getroenen anahmen sicherustellen urch die ortlauende msetung von anahmen wird die Ver- minderung bw Vermeidung der denierten isiken beweckt 24 Die Risikolandschaft des Wien Holding-Konzerns umfasst fol- gende wesentliche Risikogruppen: Reputations- und Ansteckungsrisiko em eputationsrisiko wird einerseits durch die Sicherung eines hohen ekanntheitsgrades und positiven mages im ah- men von stetiger Kommunikationsarbeit mit ournalistinnen und der entlichkeit sowie andererseits durch klare ichtlinien und denierte Kommunikationswege im alle einer notwendi- gen Krisenkommunikation entgegengewirkt iese ichtlinien r strategische und operative Presse- und edienarbeit die- nen ebenalls ur inimierung des nsteckungsrisikos Immobilienrisiken ie age von mmobilien ist r die Werthaltigkeit der bjek- te entscheidend daher werden vor nschaung einer iegen- schat die jeweiligen Standortaktoren geprt m aubereich besteht ein hoher Kostendruck dem durch die Kosteneras- sung und Kostenrechnung r die Projektentwicklung und m- setung von auprojekten gegebenenalls adäuat gegen- gesteuert werden kann ugrund der achwirkungen der V--Pandemie sowie der gestiegenen nflation bestehen das isiko von ieterinsolvenen und ein darauolgendes Wie- dervermietungsrisiko der eerflächen ies kann sprbare us- wirkungen au den ereich der Vermietung haben as isiko des ntergangs von mmobilien wird durch entsprechenden Versicherungsschut minimiert Finanz- und Investitionsrisiken ie Steuerung der nanwirtschatlichen isiken erolgt durch regelmäiges internes erichtswesen sowie durch lauende b- weichungsanalsen des inan- und eteiligungsmanagements nvestitionsrisiken werden durch standardisierte nvestitionstools und -proesse minimiert realisierte Projekte unterliegen einem regelmäigen onitoring Geprägt vom Geschätsbereich Kul- tur Veranstaltungsmanagement und Sport wird ein Subven- tionsrisiko im isikomanagement dargestellt dem kann durch mittelristige Vereinbarungen entgegengesteuert werden as langristige inanierungsrisiko kann durch die lauende pti- mierung der Protabilität der eteiligungen und durch die starke onität der Wien Holding GmbH bedingt durch eine berdurch- schnittlich hohe igenkapitaluote als gering eingestut werden urch das betriebliche ahnwesen als eil des eienten e- bitorenmanagements im echnungswesen kann grundsätlich die inimierung des usallrisikos bewirkt werden Krisenbe- dingt wird das usallsrisiko aktuell hher als bisher eingestut as inhärente Kursänderungsrisiko bei den Wertpapieren des nlagevermgens wird lauend berwacht und durch einen mit- telristigen Veranlagungshoriont eingedämmt urch geieltes onitoring der Kurswerte kann im alle von negativen ntwick- lungen eitnah gegengesteuert werden ie reien ittel wer-

Mehr Wien zum Leben – zukunftsweisende Initiativen für die Stadt DER KONZERN MEHR KULTUR ZUM LEBEN ie Wien Holding verolgt mit ihren innovativen und umwelt- bewussten Vorhaben das iel das eben in Wien u berei- chern ls nternehmen im igentum der Stadt Wien kon- entriert sie sich au die ereiche Kultur Sport mmobilien ogistik und igital it ihrem Portolio von rund nter- nehmen stärkt sie den Wirtschatsstandort treibt das Wirt- schatswachstum voran und schat rbeitspläte was die e- bensualität der Wienerinnen age im ahr u jeder eit und an jedem rt steigert ie Strategie der Wien Holding bleibt darau ausgerichtet u- kuntsorientiert und nachhaltig u agieren wobei gengend aum r nvestitionen bei gleichbleibender wirtschatlicher Stabilität gewährleistet ist Selbst in wirtschatlich heraus- ordernden eiten bewahrt die Wien Holding ihr hohes n- vestitionsniveau und sett au reale Projekte ur Verbesse- rung der ebensualität in Wien m ahr wurden etwa illionen investiert hat der Wien Holding-Konern wieder einige spannen- de ubiläen ie Wien Holding selbst eiert ihr -jähriges e- stehen ie Wiener Stadthalle wird heuer sogar unglaubliche ahre alt er onauturm eiert seinen Geburtstag die herme Wien ihren ie Wienont wird ahre alt und die SG lue anube ahre m ahmen des im ahr gestarteten Strategieprogramms wurde damit begonnen strukturiert in die ukunt u blicken und Wien und die Wien Holding als Konern u einer anage- ment Holding u entwickeln ie einelnen anahmen und denierten iele werden jährlich evaluiert er ursprnglich r itte erwartete wirtschatliche u- schwung vergert sich weiterhin ie hohen inssäte im u- roraum und damit auch in sterreich dämpen die achrage allgemein er mmobilienbereich ist durch die hohen inan- ierungskosten und die stark gestiegenen aupreise beson- ders betroen r sterreich wird im ahr ein Wachstum von lediglich Proent erwartet erst ab der ahresmitte soll es augrund der erwarteten insreduktion u einer elebung der nvestitionsnachrage und damit u einem leichten Wirt- schatswachstum kommen ie Vermgens- inan- und rtragslage des Wien Holding- Konerns wird auch von den uvor erläuterten gesamt- wirtschatlichen ekten geprägt sein rot der anhaltenden herausordernden Situation liegt der okus der Wien Holding weiterhin au ukuntsorientierten und nachhaltigen Projekten die den Wirtschatsstandort sichern das Wirtschatswachstum ankurbeln rbeitspläte schaen und damit die ebensuali- tät r die enschen insgesamt erhhen 26 ie Wiederernung des heaters an der Wien im ktober wird von den Vereinigten hnen Wien mit Spannung und Vorreude erwartet in groer estakt und ahlreiche Ver- anstaltungen stehen au dem Programmplan r ock me madeus as alco usical ist augrund des groen rolges r eine weitere Saison u sehen ie Stadthalle bewegt sich im ahr mit der rrichtung einer PV-nlage au dem ach der Halle weiter au ihr iel u Proent des vor rt verbrauchten Stroms bis grn u ereugen m änner wurde erstmalig in der -jährigen Geschichte von Holida on ce die Show als Green-vent durchgehrt ie Wiener Sportstätten etriebsgesellschat wird die Weichen r das erste emissionsneutrale Stadion uropas stellen die ealisierung vorantreiben und neun pen-ir-Konerte wei änderspiele den sterreichischen rauenlau thletics ight sowie viele weitere Veranstaltungen ber die hne bringen m Sommer wird das Haus der usik wieder an der be- liebten nitiative nnere Stadt spielt teilnehmen ei reiem intritt knnen Volksschulkinder dann an wei agen spiele- risch das Klangmuseum erkunden as usstellungsprogramm des dischen useum Wien r verspricht ahlreiche Hhepunkte Who ares dische ntworten au eid und ot Wiener ostalgie Vernette rinnerungen an mil Singer und eine amilie bin ich ie Generationen nach dem Holocaust sind nur einige davon as Kunst Haus Wien wurde nach seiner Sanierung am e- bruar eierlich wiederernet Parallel dau begannen intensi- ve Vorbereitungen au die Klima iennale Wien m oarthaus Vienna thematisiert die Sonderausstellung oart bei isch die kulinarischen Gensse der oart-eit sowie die vielältigen Gelegenheiten der estrituale bei isch in eug au den del und die esuche oarts in einachen Wirtshäusern as ahr startete bei der ohannStrauss-estjahr GmbH mit einem medialen Hhepunkt ie Pressekoneren im ebruar eigte dass die gane kulturelle Sene Wiens ge- wonnen werden konnte um den Geburtstag des weltbe- kannten Knstlers gemeinsam u begehen ank der positiven esonan au die erstmalige msetung des lumenballs im Wiener athaus hat sich Wien icket um iel gesett auch ukntige älle bestens u unterstten

W HG m pril eierte der onauturm sein -jähriges este- hen r esucherinnen wurde eine ktion angeboten bei der diese den urm gratis und u speiellen ubiläumsangeboten erleben konnten uerdem wurden in allen gastronomischen inrichtungen des urms kulinarische Speialitäten serviert startete bei der Stol au Wien die wirtschatliche e- treuungsphase der Wiener nternehmerinnen MEHR IMMOBILIEN ZUM LEBEN m eember präsentierte die Stadt Wien ein neues euchtturmprojekt is soll in unmittelbarer ähe des ahnhos loridsdor ein Kinderkulturentrum mit ua- dratmetern utfläche entstehen ie WG bringt ein e- standsgebäude in der Schlohoer Strae in das Projekt ein as nachhaltige Projekt basiert au der Smart Klima it Stra- tegie der Stadt Wien und wird durch Sanierung und mbau onnen 2 einsparen Hinasgasse u insgesamt uadratmetern gibt es neue eitgemäe nterrichts- Probe- und nsembleräume m tto-Wagner-real stehen die Hauptportalanla- ge und eile der denkmalgeschtten massungsmauer ur Sanierung an benalls in ngri genommen wird die r- neuerung der Wasserleitungen u asis umassender nter- suchungen wird eine Strategie r ein tragähiges Verwertungs- konept ausgearbeitet MEHR LOGISTIK ZUM LEBEN Seit dem rwerb des etriebsstandorts H im ahr ist der Haen Wien nicht nur ienstleister im ereich der klassischen ogistik sondern hat sich inwischen auch este Standbeine in anderen Wirtschatsweigen geschaen u dem real H entstehen wei neue ilmhallen mit rund uadratmetern Gesamtnutfläche ie rnung der beiden Studios ist r geplant it ahresbeginn benden sich bei der GS Woh- nungen in acht Wohnprojekten sowie eine ibliothek im us- ma von etwa uadratmetern mit einem Gesamtbau- volumen von rund illionen in au ie Wienont plant r neben der rrichtung eines schienenseitigen Photogates das ortschritte in der Scha- denserkennung und ugbearbeitung bringen wird die pti- mierung der Stellplatkapaitäten uch hat der Schlosspark aenburg wieder r jeden Geschmack etwas u bieten n den onaten pril ai uni September und ktober erwartet esucherinnen ein buntes Programm das sich von Parkhrungen ber atineen im Gr- nen usthaus der usikschule aenburg-iedermannsdor bis u waldpädagogischen hrungen hrungen um ienen- stand und oga im Park erstreckt ie ugabe der WS ist es auch weiterhin reale r eine kntige intelligente utung vorubereiten Hier wird bei- spielsweise das Projekt in der Kurbadstrae in berlaa neue enchmarks hinsichtlich rgerbeteiligung und kologie set- en it dem tto-Wagner-real den ahlreichen aktuellen Schulbauprojekten oder ihren eiträgen um Sportstätten-nt- wicklungsplan von Sport Wien dar die WS ihre ber ahre erworbenen Kompetenen in gan Wien immer wieder aus eue unter eweis stellen u dem Gelände des ehemaligen err-usika-Stadions in Wien-eopoldstadt wird bis Herbst die vielältige Sport rena Wien errichtet m Heren des Sportentrums liegt die allsporthalle die mit en und mobilen ribnen Plat r useherinnen bietet ie WP Wiener nrastruktur Projekt GmbH eichnet r das Projektmanagement verantwortlich Wie auch mehrere Sanierungen bestehender undturnhallen oder die odernisierung von insgesamt Vereinssportanlagen in Wien ist die Sport rena Wien eil des groen Sportstättenpro- gramms das die Stadt Wien gemeinsam mit der WS umsett ie usikschule loridsdor bersiedelt mit ihrem Hauptstand- ort ab dem Schuljahr an den neuen ildungsstandort ie entral anube plant in der Saison die rrichtung einer Photovoltaikanlage au dem ach des win it iners it dieser nlage wird es mglich sein in etwa die Hälte des Strombedars des Schnellkatamarans u decken brachte der SG lue anube gleich u ahresbeginn einen lottenuwachs von wei Schien die von der nieders- terreichischen randner Schiahrt bernommen wurden ie lotte der SG lue anube besteht nun aus neun Schien ie beliebte Sunset arbecue ruise wird wischen ai und September wchentlich ablegen ie ebenalls w- chentlich stattndende Heurigenahrt wird augrund der star- ken achrage kntig mit greren Schien geahren uch nach ahren ist die Wiener onauraum GmbH be- strebt das Potenial ihrer lächen weiterhin aususchpen u dem Plan r stehen Highlights wie die enovierung der Wassertankstellen an den nlegestellen und die rneue- rung der no-Screens im gesamten ändenbereich um die Kundenuriedenheit weiterhin in den okus u stellen Seit änner hrt der lughaen Wien seinen etrieb 2-neutral dank der konseuenten msetung unähliger anahmen die von Photovoltaik -obilität 2-neutra- ler rd- und ernwärme bis hin u weiteren neuen echno- logien reichen m ahr wird die Sonnenstromproduk- tion weiter ausgebaut und au rund W Peak verdoppelt amit wird der Strombedar des lughaenstandorts kntig u rund Proent selbst produiert m ahr ist die n- betriebnahme einer groen -Schnellladestation r die ge- samte irport-egion mit einer adeleistung von KW pro 28

W HG Nachhaltig wirtschaften für Wien ereits hat die Wien Holding die nitiative um ubau eines konernweiten achhaltigkeitsmanagements gesett it den roschren eiträge der Wien Holding ur ach- haltigkeit sowie achhaltig wirtschaten r Wien wurde anhand von Projekten mit eug au die achhaltigkeitsiele der Vereinten ationen vermittelt welche nachhaltigen nitiativen schon bisher im Konern um- gesett wurden der städtischen ielsetung as achhaltigkeitsmanagement koordiniert dabei die Projekte im Konern und bietet mit der nterarbeitsgruppe Photovoltaik eine Plattorm um us- tausch ber ragen u Planung inanierung und rrichtung von Photovoltaik-nlagen Gleicheitig ungiert es als Schnitt- stelle um Projektteam der Stadt Wien pertinnen aus dem Konern wie auch aus der Stadt Wien stellen dabei ihr Know- how ur Vergung as nde geschaene achhaltigkeitsteam der Wien Holding bestehend aus den achhaltigkeitsbeautragten der Konerngesellschaten Vertreterinnen aus den bteilungen der Wien Holding sowie dem achhaltigkeitsmanagement hat sich auch im ahr in sieben Workshops inhaltlich mit den Vorgaben und ielsetungen die au globaler europäi- scher nationaler und Stadtebene den ahmen r die ntwick- lung der nachhaltigen Geschätstätigkeit der Wien Holding denieren beschätigt So bilden die norderungen der mit der orporate Sustainabilit eporting irective S und der aonomie-Verordnung aber auch die Smart Klima it Strategie der Stadt Wien die asis r das iel bis klimaneutraler Konern u sein ie Workshops des achhal- tigkeitsteams dienen dem rahrungsaustausch dem Know- how-ranser der Harmonisierung konernweiter ielpade sowie der rarbeitung nachhaltigkeitsrelevanter Programme as achhaltigkeitsmanagement entwickelt dahingehend die achhaltigkeitsstrategie koordiniert die achhaltigkeits- agenden des Konerns initiiert Projekte und untersttt die Konerngesellschaten bei der msetung der achhaltig- keitsprojekte m ahr wurde erstmals ein mweltprogramm r die Wien Holding erstellt das die umwelt- und klimarelevanten anahmen iele und Projekte aus dem Konern usammen- asst und sich an den ielbereichen der S bw aonomie orientiert u Grundlage dieses mweltprogramms wurde ein erster mwelt- und Klimabericht erstellt rgänt um die ereiche Soiales und Governance wurde das evaluierte mweltprogramm um ntwur eines ersten achhaltig- keitsprogramms der Wien Holding weiterentwickelt Somit gibt das achhaltigkeitsprogramm erstmals einen inblick in die ktivitäten des Konerns in den ereichen nvironment Social und Governance SG ie Sonnenstrom-ensive der Stadt Wien sieht bis eine Steigerung der Photovoltaik-eistung in der Stadt von Wp au Wp vor ie Wien Holding und ihre nternehmen orcieren mit ihren Photovoltaik-Projekten die mstellung des nergiebedars unehmend au erneuerbare nergieträger und leisten damit einen eitrag ur rreichung ie nterarbeitsgruppe achhaltige mmobilie beschätigt sich neben den hemen der Kreislauwirtschat und essour- censchonung generell mit der rage wie Gebäude auch im estand nachhaltiger gestaltet werden knnen n der weiten unihälte wurde erstmals eine konern- weite obilitätsberagung durchgehrt ie itarbeiterin- nen des Konerns waren dabei augeruen ihr obilitätsver- halten am Weg vom und um rbeitsplat sowie während der iensteit im ahmen einer nline-eragung anugeben ie rgebnisse dieser eragung dienten einerseits dau die missionen die durch die obilität der itarbeiterinnen entstehen abuschäten und andererseits als Grundlage r die ntwicklung eines konernweiten obilitätskonepts as Konept soll den nternehmen eine rientierungshile in der msetung geeigneter ekarbonisierungsmanahmen im e- reich obilität geben u diesem weck wurde im vierten uartal unter in- bindung der Konerngesellschaten die nterarbeitsgruppe obilität ur rarbeitung des Konepts eingesett n enger bstimmung mit den brigen bteilungen insbeson- dere mit dem echnungswesen Konsolidierung sowie dem inan- eteiligungsmanagement der Wien Holding wur- den die rbeiten ur Schaung der Voraussetungen r die rllung der erichtspflichten nach S weiter intensiviert u asis der erstellten Wesentlichkeits- und Stakehol- deranalse wurde abteilungsbergreiend an der bersetung und bleitung der Vorgaben der uropean Sustainabilit e- porting Standards SS gearbeitet iese rbeiten sollen in der ersten ahreshälte abgeschlossen werden und in orm eines Handbuchs ur Vergung stehen as ahr steht im eichen des kontinuierlichen ubaus des achhaltigkeitsmanagements er ubau des SG-e- portings und die Vorbereitungen ur rstellung einer reib- hausgasbilan samt ransitionsplan unter ercksichtigung der Vorgaben der S und des nergieeiengesetes werden vorangetrieben arber hinaus wird das achhaltig- keitsprogramm weiterentwickelt woraus sich eine mgliche enition von konkreteren ielsetungen ergeben knnte 30

DIE GESCHÄFTSBEREICHE IM ÜBERBLICK IMMOBILIENMANAGEMENT WG Holding-ktien- gesellschat base - homes or students GmbH GS Gemeinntige Sied- lungs- und auaktiengesellschat S iegenschatsstrukturentwi- cklungs GmbH Schloss aenburg etriebsgesellschat mbH S eins Planungs- und rrichtungsGmbH herme Wien GesmbH herme Wien GmbH o KG WS Wiener Standortentwick- lung GmbH KULTUR, VERANSTALTUNGS- MANAGEMENT UND SPORT -urm eteiligungsgesellschat mbH leischmarkt St ar iegen- schatsentwicklung GmbH Haus der usik useum GmbH ohannStrauss-estjahr GmbH disches useum der Stadt Wien Gesellschat mbH KunstHausWien GmbH HS V rrich- tungs- und etriebs GmbH usik und Kunst Privatuniversität der Stadt Wien GmbH Stol au Wien eteiligungs GmbH SaW eteiligungs GmbH Vereinigte hnen Wien GmbH Wien Holding Sport GmbH Wiener Sportstätten etriebs- gesellschat mbH Wiener Stadthalle etriebs- und VeranstaltungsgesmbH WH Wien icket Holding GmbH 32

DIE GESCHÄFTSBEREICHE IM DETAIL KULTUR, VERANSTALTUNGSMANAGEMENT UND SPORT D-Turm Beteiligungsgesellschaft m. b. H Stammkapital EUR 46.673,00 Wien Holding “DONAUTURM” Aussichtsturm und Restaurant- betriebsgesellschaft m.b.H Stammkapital EUR 35.000,00 “DONAUTURM” Liegenschaftsverwaltungsgesellschaft m.b.H. Stammkapital EUR 35.000,00 Fleischmarkt St. Marx Liegenschaftsentwicklung GmbH Stammkapital EUR 35.000,00 Wien Holding Haus der Musik Museum GmbH Stammkapital EUR 35.000,00 Wien Holding Johann.Strauss-Festjahr2025 GmbH Stammkapital EUR 35.000,00 Wien Holding Jüdisches Museum der Stadt Wien Gesellschaft m.b.H. Stammkapital EUR 36.336,41 Stadt Wien (in Verwaltung der Wien Holding) Wien Holding KunstHausWien GmbH Stammkapital EUR 36.336,41 Wien Holding MOZARTHAUS VIENNA Errichtungs- und Betriebs GmbH Stammkapital EUR 50.000,00 Wien Holding Musik und Kunst Privatuniversität der Stadt Wien GmbH Stammkapital EUR 35.000,00 Wien Holding JAM MUSIC LAB GmbH Stammkapital EUR 148.078,07 Musik und Kunst Privatuniversität der Stadt Wien GmbH „Stolz auf Wien“ Beteiligungs GmbH Stammkapital EUR 35.000,00 Wien Holding SaW II Beteiligungs GmbH Stammkapital EUR 44.032,00 Wien Holding Vereinigte Bühnen Wien GmbH Stammkapital EUR 335.966,51 Wien Holding 25,01 % 95,00 % 94,85 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 49,00 % 51,00 % 100,00 % 100,00 % 100,00 % 3,35 % 80,00 % 15,90 % 100 % VBW International GmbH Stammkapital EUR 36.336,42 100,00 % WTH Wien Ticket Holding GmbH EUR 35.000,00 Stammkapital Wien Holding Wiener Stadthalle VBW International WTS Wien Ticket Service GmbH Stammkapital EUR 35.000,00 WTH Wien Ticket Holding GmbH Wiener Stadthalle VBW International Wien Holding Sport GmbH Stammkapital EUR 35.000,00 Wien Holding Wiener Sportstätten Betriebsgesellschaft m.b.H. Stammkapital EUR 150.000,00 Wien Holding 15,00 % 40,00 % 45,00 % 98,00 % 1,00 % 1,00 % 100,00 % 100,00 % 34

DIE GESCHÄFTSBEREICHE IM DETAIL IMMOBILIENMANAGEMENT ARWAG Holding-Aktiengesellschaft Grundkapital EUR 3.000.000,00 Wien Holding 63,03 % ARWAG Bauträger Gesellschaft m.b.H. Stammkapital EUR 40.000,00 100,00 % ARWAG Living in Town GmbH Stammkapital EUR 40.000,00 100,00 % ARWAG Park & Ride Errichtungs- und Betriebsges.m.b.H. Stammkapital EUR 40.000,00 ARWAG Wohnpark Errichtungs-, Vermietungs- und Beteil.ges.m.b.H. 75,00 % 25,00 % ARWAG Energy GmbH Stammkapital EUR 35.000,00 100,00 % ARWAG Immobilientreuhand Gesellschaft m.b.H. Stammkapital EUR 40.000,00 98,00 % ARWAG „Wohnhaus Mühlweg” Vermietungsgesellschaft m.b.H. 2,00 % ARWAG Objektvermietungsgesellschaft m.b.H. Stammkapital EUR 40.000,00 99,20 % ARWAG Immobilientreuhand Gesellschaft m.b.H. 0,80 % ARWAG „Wohnhaus Hardtmuthgasse” Vermietungsgesellschaft m.b.H. Stammkapital EUR 40.000,00 99,00 % ARWAG Holding-AG 1,00 % „kabelwerk” bauträger gmbH Stammkapital EUR 500.000,00 17,00 % ARWAG Urban Home GmbH Stammkapital EUR 35.000,00 99,00 % ARWAG Immobilientreuhand Gesellschaft m.b.H. 1,00 % ARWAG „Wohnhaus Mühlweg” Vermietungsgesellschaft m.b.H. Stammkapital EUR 40.000,00 100,00 % ARWAG Wohnen im schönsten Wien GmbH Stammkapital EUR 40.000,00 99,00 % ARWAG Immobilientreuhand Gesellschaft m.b.H. 1,00 % ARWAG Wohnpark Errichtungs-, Vermietungs- und Beteiligungsgesellschaft m.b.H. Stammkapital EUR 40.000,00 99,20 % ARWAG Immobilientreuhand Gesellschaft m.b.H. 0,80 % Wohnpark Sandleiten „Arbeiten und Wohnen im Grünen” Gesellschaft m.b.H. & Co. OG ARWAG Wohnpark Errichtungs-, Vermietungs- und Beteil.ges.m.b.H. als unbeschränkt haftender Gesellschafter ARWAG Wohnpark Immobilienvermietungsgesellschaft m.b.H. Stammkapital EUR 40.000,00 ARWAG Wohnpark Errichtungs-, Vermietungs- und Beteil.ges.m.b.H. ARWAG Wohnpark Errichtungs-, Vermietungs- und Beteiligungs- 75,00 % 25,00 % gmbH & Co „Wohnhaus Braunhubergasse” KG Kommanditeinlage EUR 100.000,00 100,00 % ARWAG Wohnpark Errichtungs-, Vermietungs- und Beteil.ges.m.b.H. als unbeschränkt haftender Gesellschafter Kommanditist: ARWAG Wohnpark Immobilienvermietungsgesellschaft m.b.H. Wohnpark Sandleiten „Arbeiten und Wohnen im Grünen” Gesellschaft m.b.H. & Co. OG ARWAG Wohnpark Immobilienvermietungsgesellschaft m.b.H. als unbeschränkt haftender Gesellschafter MIGRA Gemeinnützige Wohnungsges.m.b.H. Stammkapital EUR 36.336,41 25,00 % puck immobilien app services GmbH Stammkapital EUR 43.750,00 10,00 % 36

DIE GESCHÄFTSBEREICHE IM DETAIL IMMOBILIENMANAGEMENT WSE Wiener Standortentwicklung GmbH Stammkapital EUR 400.000,00 Wien Holding base - homes for students GmbH Stammkapital EUR 36.336,42 WSE Wiener Standortentwicklung GmbH Wien Holding 100,00 % 95,00 % 5,00 % GMW Großmarkt Wien Betrieb GmbH Stammkapital EUR 35.000,00 100,00 % GTS Gewerbegebiet Triester Straße Verwertung GmbH Stammkapital EUR 35.000,00 100,00 % Immobilienentwicklung St. Marx GmbH Stammkapital EUR 80.000,00 100,00 % Konversionsflächen Wien Projekt- und Verwertungs GmbH Stammkapital EUR 35.000,00 100,00 % LSE Liegenschaftsstrukturentwicklungs GmbH Stammkapital EUR 36.000,00 WSE Wiener Standortentwicklung GmbH Wien Holding 95,00 % 5,00 % Otto Wagner Areal Revitalisierung GmbH Stammkapital EUR 35.000,00 100,00 % OWS Otto Wagner Areal Sanierung und Vermietung GmbH Stammkapital EUR 35.000,00 100,00 % Rechenzentrum der Stadt Wien GmbH STAR Entwicklungs- GmbH Stammkapital EUR 35.000,00 100,00 % Stammkapital EUR 35.000,00 50,00 % STAR22 eins Planungs- und ErrichtungsGmbH Stammkapital EUR 35.000,00 Wien Holding 95,00 % 2,50 % STAR22 Planungs- und ErrichtungsGmbH Stammkapital EUR 35.000,00 20,00 % WH Fernbus-Terminal Projektentwicklung GmbH Stammkapital EUR 35.000,00 100,00 % Wiener Messe Besitz GmbH WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH WSTW-WSE Entwicklungs GmbH Stammkapital EUR 2.100.000,00 94,91 % Stammkapital EUR 35.000,00 100,00 % Stammkapital EUR 35.000,00 49,00 % 38

Kultur, Veranstaltungsmanagement und Sport

VG H W Nachhaltige und innovative Wege eben der odernisierung diverser interner Proesse standen die Produktionen bei usi- cal und per gan im eichen der harmoni- schen Verbindung von radition und nnovati- on abei spielt auch der verantwortungsvolle mgang mit essourcen eine entscheidende olle m uge dieser strategischen usrich- tung erlangten die Vereinigten hnen Wien VW mit dem aimund heater als erste u- siktheaterbhne sterreichs das sterreichi- sche mwelteichen GEFEIERTE EIGENPRODUKTIONEN, WELTPREMIERE UND DISNEY-HIGHLIGHT it dem isne-usical er Glckner von otre ame und der igenproduktion e- becca startete das ahr äuerst erolgreich ugrund des groen rolgs wurde ebec- ca um eine Saison verlängert und war somit das gane ahr u sehen m Herbst olgte die Welturauhrung von ock me madeus as alco usical das im ktober Premiere eierte und seither allabendlich im ausverkau- ten onacher das Publikum begeistert r ebecca ging es erstmals an den riginalschauplat Grobritannien wo der VW-usicalthriller in ondon sein ebt ei- erte amit war und ist ebecca in bereits ändern und el Sprachen u erleben as legendäre VW-usical an der Vampire blieb ein auerbrenner und wurde im vergan- genen ahr in eutschland in Stuttgart und Hamburg augehrt MODERNE PRODUKTIONEN IM MUSIKTHEATER AN DER WIEN punktete das usikheater an der Wien erneut mit modernen nsenierungen und innovativen hnenerlebnissen as or- mat der amilienoper brachte rischen Wind und ein junges Publikum in die Halle im useumsuartier der usweichspielstätte während der Sanierung des heaters an der Wien um bschluss des ahres mit liver Knussens Wo die wilden Kerle wohnen uch in der Wiener Kammeroper gab es viel u erleben mit Highlights wie der ate ight die sich den Grengebieten von u- sik und heater widmet oder der weiterge- hrten achwuchsrderung im ahmen des PS-Programms ZIELSTREBIGE SANIERUNGSARBEITEN ie Wiederernung des heaters an der Wien im ktober wird von den VW und der entlichkeit gleichermaen mit Span- nung und Vorreude erwartet in groer est- akt und ahlreiche Veranstaltungen stehen au dem Programmplan r ie neueste VW-igenproduktion ock me madeus as alco usical geht au- grund des groen rolgs in die Verlängerung und wird eine weitere Saison im onacher u sehen sein ns aimund heater kehrt der usicalklassiker as Phantom der per u- rck und ist seit är in einer spektakulären euinsenierung wieder in Wien u sehen Vereinigte Bühnen Wien GmbH Wien inke Wieneile Tel.: +43 (1) 588 30-1010 -ail inovbwat Web wwwvbwat wwwvbw-internationalat usicalvienna usicalviennaV musicalviennaVW musicalviennaVW heateranderWien heaterWien theateranderwien theateranderwien Geschäftsführung Pro r ran Pata Intendanz MusikTheater an der Wien: Stean Herheim Raimund Theater und Ronacher: hristian Struppeck Aufsichtsrat rin lisabeth reismuth Vorsitende ir r Kurt Gollowiter Stellvertreter aga Karoline Ska Stellvertreterin ag rne orke in ag Petra artino aga oris echberg-issbichler Sin aga va osenauer-lbustin r hristian Strasser ag atthäus elenka „Das Österreichische Umweltzeichen für das Raimund Theater demonstriert unser Engagement für Klima- und Umweltschutz.“ Pro r ran Pata 42

W SPS Digitaler Zwilling für denkmalgeschützte Gebäude lle ber die ahrehnte r die denkmalge- schtten Gebäude Wiener Stadthalle und rnst-Happel-Stadion jemals erstellten und noch vergbaren okumente Pläne etc wur- den usammengetragen gesichtet gescannt und in jeweils ein digitales avigationsmo- dell transeriert mit welchem der theoreti- sche Sollustand aller Hallen abgebildet wird udem wurden alle unter enkmalschut stehenden Gebäude und nlagenkompo- nenten mit einem hochauflsenden Scanner von mehreren ausend Vermessungspunkten gescannt hieraus wird das weite digitale odell das den empirischen stustand ab- bildet erasst eide odelle wurden sowohl r die Wiener Stadthalle als auch r das rnst-Happel-Stadion bereinandergelagert um etwaige bweichungen erkennbar u ma- chen und daraus Handlungsprämissen ablei- ten u knnen Sämtliche r den etrieb und die Weiterent- wicklung des Stadthallenkomplees einerseits beiehungsweise des rnst-Happel-Stadions andererseits erorderliche erechnungen kn- nen mit entsprechenden Programmen nach- gerechnet und mit oder ohne nderungen simuliert werden AUSLASTUNG IN ALLEN BETRIEBEN it sieben pen-ir-Konerten in einem einigen onat hat das rnst-Happel-Sta- dion im uli wieder ein neues Kapitel geschrieben Pink mit wei Konerten Harr Stles die ed Hot hili Peppers ruce Springsteen und ammstein ebenalls mit wei Konerten brachten das Prateroval um eben thletics ight der Vienna it ara- thon der Kongress der eugen ehovas der sterreichische rauenlau und viele Veran- staltungen mehr rundeten das Programm im und rund um das grte Stadion sterreichs ab Hinu kamen drei naheu ausverkaute änderspiele des Herrennationalteams it dem Sieg gegen Schweden wurde ein wich- tiger Grundstein r die ualikation r die gelegt as Stadthallenbad besuchten im vergan- genen ahr Gäste er Sommer im Stadionbad brachte esucherinnen inrastrukturellen VIELE HERAUSFORDERUNGEN ngesichts der mpulse die der Wiener Gemeinderat r das rnst- Happel-Stadion im ovember be- schlossen hat wird es ein herausorderndes ahr s gilt die Weichen r das erste emis- sionsneutrale Stadion uropas u stellen die ealisierung voranutreiben und neun pen- ir-Konerte wei änderspiele sowie den sterreichischen rauenlau thletics ight sowie viele weitere Veranstaltungen ber die hne u bringen und bei alledem die Wn- sche der mehr als Gäste in den bei- den ädern bestmglich u bercksichtigen Wiener Sportstätten Betriebsgesellschaft m.b.H. Wien rnst-Happel-Stadion Sektor eiereistrae Tel.: +43 (1) 890 93 00 -ail inowienersportstaettenat Web wwwwienersportstaettenat Geschäftsführung aga rin Sandra Homann ng ng Aufsichtsrat S ag natol ichter Vorsitender ir r Kurt Gollowiter Stellvertreter S Gerhard rtl Sin aga Eva Rosenauer- lbustin „Mit dem Erstellen der digitalen Zwillinge der Wiener Stadthalle und des Ernst-Happel- Stadions haben wir Meilensteine für den modernen Umgang mit denkmalgeschützten Gebäuden gesetzt.“ aga rin Sandra Homann ng ng 44

HS SK Wo Musik lebendig wird wurde das Haus der usik wieder sei- nem nspruch gerecht eine lebendige us- einandersetung mit usik au interaktive spannende und abwechslungsreiche Weise u rdern m är ernete mit der interaktiven Virtual-ealit-perience HV PS eine auergewhnliche us- stellung im Klangmuseum esucherinnen konnten im ahmen einer virtuellen ap- attle wischen dem usikgenie und einem Kontrahenten aktiv ins Geschehen eingreien und verschiedene eats ap-ines und vieles mehr bestimmen um so gemeinsam mit eet- hoven die Gunst des Publikums u gewinnen ie nstallation eethovens Hrverlust eig- te die Stationen von eethovens eidensweg mmerhin hatte der groe Komponist sein halbes eben lang mit dem Verlust seines Ge- hrs u kämpen r das jngste Publikum anden wieder etliche Kinderkonerte im Haus der usik statt er reitmaulrosch luatschink wurde von argit und oni Knittel um mweltanwalt berdert der au den Wildfluss ech aupasst nd der Kinderlie- dermacher ernhard ibich sowie der Kinder- theatermacher arko Simsa animierten die esucherinnen um itsingen und ittanen MUSIKBAND PER APP n der temporären usstellung Groove ooth konnten esucherinnen im Herbst mithile einer von Schlageuger artin Grubinger entwickelten pp ausprobieren wie es sich anhlt in einer and u spie- len icht nur aktive usikerinnen sondern auch musikbegeisterte nängerinnen konn- ten von ihrem individuellen Skill-evel aus starten und Punkte sammeln um sich mit der Groove-ommunit u messen ine knstliche ntelligen gab dau eedback ei den esucherahlen konnte das Haus der usik im ahr ein hohes iveau von esucherinnen halten und sich im Vergleich um Vorjahr nochmals deutlich ver- bessern INDIE- UND ALTERNATIVE ACTS BEI FREIEM EINTRITT rstmals seit estehen des beliebten estivals ndet das Sinnesrauschen bei reiem intritt statt Hervorragende ndie- und lter- native cts treen au die einigartige tmo- sphäre im Haus der usik m Sommer wird das Haus der usik wie schon in den ahren davor an der beliebten nitiative nnere Stadt spielt teilnehmen ei reiem intritt knnen Volksschulkinder dann an wei agen spielerisch das Haus der usik erkunden m ahmen des -jährigen ubiläums der Wien Holding wird sich auch das Haus der usik am ag der oenen r am Sep- tember mit einem bunten Programm bei reiem intritt beteiligen Haus der Musik Museum GmbH Wien Seilerstätte Tel.: +43 (1) 513 48 50 a - -ail inohdmat Web wwwhdmat hausdermusik hausdermusik hausdermusik vienna Haus der usik Geschäftsführung Simon K Posch „Das abgelaufene Geschäftsjahr konnte nach der Pandemie nicht nur an das Rekordjahr 2019 anschließen, sondern sogar mit einer zehnprozentigen Steigerung abgeschlossen werden.“ Simon K. Posch 46

KS HS W Das Museum Hundertwasser geht neue Wege war r das Kunst Haus Wien eine eit der gespannten Vorreude der intensiven Vorbereitung aber auch des Kennenlernens der mgebung und der Gemeinschat as erste Halbjahr war geprägt von usstellungs- highlights rund um otograe und achhal- tigkeit doch eichnete sich der ubruch in neue eiten bereits ab rkundungen in benachbarten mwelten entspann sich von uni bis ktober ein ialog wischen dem Kunst Haus Wien sei- ner achbarschat und der Stadt wl Kunst- interventionen im entlichen aum eigten kologische Perspektiven au Gegenwart und ukunt darunter Werke von Hugo anoilas nita uchs oder arbara Kapusta m ebruar endete We ove our usto- mers von Steanie oshammer eine sati- rische useinandersetung mit Konsum- und arkenkultur im Projektraum Garage is ebruar lie der Publikumsmagnet n- seen Places von Gregor Sailer ber surrea- le rchitekturen an andonen menschlicher ivilisation anach schloss das useum mit ining Photograph er kologische uabdruck der ildproduktion den usstellungsreigen otograe er kritische lick au die ildpro- duktion wurde begleitet von he Sonnen- schein hapsod von hler rendt einer Persiflage au das Sterben der Wälder eide usstellungen endeten am ai mit insge- samt Gästen as Pop-p ommunit enter SH lud in mehr als Workshops ouren oder oga-Sessions um itmachen ein s wurden mehr als esucherinnen geählt UMFASSENDE MODERNISIERUNG ie Sanierung ging derweil ur hchsten uriedenheit aller eteiligten voran das Gebäude wurde am ebruar im vorgesehenen eitlichen und naniellen ahmen eierlich ernet eben der verbes- serten Gebäudetechnik und dem mstieg au Hdrothermie stand die ptimierung des useumserlebnisses im okus etwa durch eine rweiterung des oers durch inklusive und barrierereie ngebote sowie durch die rneuerung der auerausstellung Hundert- wasser AKTIONEN IM ÖFFENTLICHEN RAUM it uni startete das Kunst Haus Wien einen nachhaltigen odernisierungsproess und war bis nde des ahres r esucherin- nen nicht ugänglich as useum nutte die Schlieeit produktiv und eroberte den - entlichen aum it losed Knstlerische Parallel dau begannen intensive Vorbereitun- gen au die Klima iennale Wien deren ers- te usgabe von pril bis uli im Kunst Haus Wien au dem estivalareal ord- westbahnho und ber eiträge von mehr als Partnerinstitutionen im gesamten Stadt- raum Wiens stattnden wird KunstHausWien GmbH 1030 Wien ntere Weigerberstrae el - a - -ail inokunsthauswiencom Web wwwkunsthauswiencom kunsthauswien kunsthauswien kunsthauswien Geschäftsführung aga Gerlinde iedl „Mit der Klima Biennale Wien betritt das Kunst Haus Wien neues Terrain: Der Fokus auf das Verhältnis von Mensch, Kunst und Umwelt manifestiert sich eindrucksvoll und wird in künftigen Ausstellungen fortgesetzt.“ aga Gerlinde iedl 48

H SSS Vorbereitungen für Festjahr in vollem Gange Wien eiert ahre ohann Strauss Sohn das Programm spannt sich von änner bis eember mit wchentlich einer Premiere aus ehn verschiedenen Genres so- wohl indoor als auch pen ir Gemeinsam mit Partnerinnen wird an mehr als rten in der ganen undeshauptstadt eine lle an Veranstaltungen angeboten stand gan im eichen der etailpla- nung dieser enormen Palette an hemen knstlerischen arbietungen und stadtweiten Veranstaltungen die die Vielalt und kulturelle ebendigkeit Wiens hervorheben soll SUCHE NACH AUSSERGEWÖHNLICHEN TALENTEN n Kooperation mit dem Staatstheater am Gärtnerplat in nchen wurde im Herbst ein internationaler europaweiter Ge- sangswettbewerb initiiert der eine - Special dition ur Wiener perette ist ie Vorauswahl aus den mehr als eilneh- merinnen startete im rhjahr mit ive- uditions in nchen und Wien as inale der op--Platierten and am ai in Wien statt. iel des Wettbewerbs ist es auergewhnli- che alente u entdecken die die asination r das peretten-Genre weitertragen knnen und aktiver eil des ohann-Strauss-estjahres werden ie Wettbewerbsjur unter der eitung von ntendant Geer sett sich aus pertinnen der lokalen und internationalen usiktheatersene usammen KI-UNTERSTÜTZTE WALZERSYMPHONIE Gemeinsam mit dem rs lectronica uture- lab und vier ausgewählten usikuniversitäten Wien Salburg rich nchen werden mit ellowships neue knstlerische eflektio- nen und Kompositionen entwickelt welche an die usik von ohann Strauss angelehnt sind er Proess soll im Sommer in eine von knstlicher ntelligen K untersttte neue Strausssche Walersmphonie mnden um bschluss werden die im ahmen des Projekts entstandenen Kompositionen in wei Konerten mit dem ruckner rchester in Wien und in rs lectronica estival auge- hrt as Projekt ielt darau ab das hema K in der Kunst einem breiten Publikum näher- ubringen und eine oene iskussion darber u ermglichen MOBILISIERUNG DER KULTURSZENE WIENS as ahr startete mit einem media- len Hhepunkt der gleicheitig den eginn der inhrungskampagne r das ohann- Strauss-estjahr einläutete ie Presse- koneren mit den rund Kooperationspart- nerinnen am ebruar im ianabad dem rauhrungsort des onauwalers eigte dass die gane kulturelle Sene Wiens gewonnen werden konnte um den Ge- burtstag des weltbekannten Knstlers ge- meinsam u begehen Johann.Strauss-Festjahr2025 GmbH Wien oblhogasse Tel.: +43 (1) 3460 322-0 -ail ocejostat Web wwwjohannstraussat johannstrauss johannstrauss johannstrauss Geschäftsführung Pro ipl-ng oland Geer Simon K Posch „Unser künstlerisches Ziel ist es, viele zu kreativen Projekten zu inspirieren, um das reiche musikalische Erbe von Johann Strauss lebendig in die Zukunft zu tragen.“ Pro ipl-ng oland Geer Simon K Posch 50

Höchste Sehenswürdigkeit der Stadt wird 60 er onauturm ist seit seiner rrichtung im ahr ein wichtiges Wahreichen und als hchstes auwerk sterreichs nicht mehr aus der Wiener Skline wegudenken it einer Hhe von etern ählt er u den mar- kantesten Sehenswrdigkeiten der undes- hauptstadt und ieht jährlich mehrere hun- derttausend esucherinnen an as macht ihn u einer der op-ourismusattraktionen von Wien. Seine Gestaltung durch den rchitekten Pro Hannes intl beeindruckt nicht nur ästhetisch sondern bietet bei klarem Wetter auch einen einigartigen -Grad-Panoramablick ber Wien und das mland bis in eine nternung von Kilometern NERVENKITZEL IN LUFTIGER HÖHE m ahr eruhr der onauturm einige wichtige euerungen die seine ttraktivität noch weiter steigerten m ktober wurde bei einem spektakulären Hubschrau- bereinsat die onauturm-utsche montiert uropas hchste utsche erstreckt sich nun vom entralgescho in etern Hhe ent- lang der nrdlichen uenseite des urms bis ur ussichtsebene in etern Hhe as Kunstprojekt des deutschen bjektknst- lers arsten Hller ist eter lang und hat ein Geälle von Grad benteuerlustige knnen in nur sieben bis neun Sekunden Ge- schwindigkeiten von bis u kmh erreichen iese neue ttraktion die am ovember im ahmen einer Pressekoneren o- iell ernet wurde bietet ein unvergleichli- ches rlebnis m ovember wurden im urmca tech- nische Wartungsarbeiten am -Grad- Panorama-rehmechanismus erolgreich ab- geschlossen KULINARISCHES ANGEBOT MIT AUSSICHT er onauturm ist mit seinen drei unter- schiedlich ausgerichteten Gastronomie- angeboten ein entraler niehungspunkt r Gäste aus aller Welt as urmrestaurant bietet Kulinarik au hchstem iveau durch eine modern inspirierte Kche mit regionalen Produkten m urmca kann man tpische Wiener Ka- eehauskultur erleben und im onaubräu regionale Schmankerln und risch geaptes urmbier genieen amit ist der onauturm auch ein kulinarisches Highlight in Wien PROGRAMM FÜR DAS JUBILÄUMSJAHR m pril eierte der onauturm sein -jähriges estehen und lud am pril edienvertreterinnen ein m selben ag wurde den esucherinnen eine ktion angeboten bei der diese den urm gratis und u speiellen ubiläums- angeboten erleben konnten uerdem wur- den in allen gastronomischen inrichtungen des urms kulinarische Speialitäten serviert D-Turm Beteiligungs- gesellschaft m.b.H. 1230 Wien ichard-Strauss-Strae Tel.: +43 (1) 610 90 Geschäftsführung ag homas laguss ag Guntram essler „DONAUTURM“ Aussichts- turm- und Restaurant- betriebsgesellschaft m.b.H. Wien onauturmplat el -ail reservierungen donauturmat Web wwwdonauturmat donauturm danubetower donauturm Geschäftsführung oman auer seit Hermann Krammer bis „Mit der Donauturm- Rutsche, einer anspruchs- vollen Gastronomie für unterschiedliche Ziel- gruppen und verstärkter Außenkommunikation erreichen wir ein breites Publikum.“ oman auer 52

Immobilienmanagement

WG Leistbares und nachhaltiges Wohnen ie WG sieht es als ihre Verantwortung und ugabe r enschen leistbaren und nachhaltigen Wohnraum in Wien u schaen Soial kologisch nnovativ HOHE BAUTÄTIGKEIT TROTZ KRISE AM IMMOBILIENMARKT um ahresstichtag weist die WG Wohneinheiten und rund Gewerbeein- heiten in au beiehungsweise aubetreuung au das Stadtregal in der dol-lamauer- Gasse urogate sowie Gras Green iving in der Grasbergergasse in Wien das H und H in der Preergasse - sowie in der ainer Strae und die reitenleer Strae und m langen elde in Wien und r ritte beiehungsweise die igra die Projekte ordbahnho in Wien und reiten- leer Strae auplat in Wien amit wurde im Wirtschatsjahr ein au- volumen von rund illionen umge- sett konnten Wohneinheiten im Projekt aumergarten in der aumergasse in Wien bergeben werden in beson- deres Highlight war die nbetriebnahme der ildungseinrichtung ove ansson in eu eopoldau mit acht Kindergartengruppen und einer Gantagsvolksschule mit neun Klassen pnktlich um Schulbeginn im September r ist der aubeginn von olgen- den Projekten geplant Gallitinstrae in Wien Gastgebgasse in Wien und Simone-Veil-Gasse ies entspricht Wohneinheiten r die WG und wei- teren Wohneinheiten r die igra NEUE GESCHÄFTSFÜHRUNG BAUTRÄGER UND IMMOBILIENTREUHAND nsgesamt wurden bis nde vier Positio- nen in der Geschätshrung ausgeschrieben und gemä Stellenbesetungsgeset ent- lich besett Seit änner bilden nto- nia oither-Voigt und ernd Wagner das neue hrungsduo der WG auträger ichae- la eiter-enesch und ichael Schmidl ber- nahmen die Geschätshrung der WG mmobilientreuhand as WG-rogebäude in der Wrtler- strae wurde umassend thermisch sa- niert wodurch der Heiwärmebedar um circa Proent reduiert wird as ro leistet damit einen aktiven eitrag um Klimaschut und erllt darber hinaus die klimaaktiv- ertiierungsstandards r Gebäude KINDERKULTURZENTRUM IN FLORIDSDORF m eember präsentierte die Stadt Wien ein neues euchtturmprojekt is soll in un- mittelbarer ähe des ahnhos loridsdor ein Kinderkulturentrum mit uadrat- metern utfläche entstehen ie WG bringt ein estandsgebäude in der Schlo- hoer Strae in das Projekt ein as nachhal- tige Projekt basiert au der Smart Klima it Strategie der Stadt Wien und wird durch Sanierung und mbau onnen 2 ein- sparen ARWAG Holding- Aktiengesellschaft Wien Wrtlerstrae el - noteleon - a - -ail inoarwagat Web wwwarwagat arwagigentumswohnungen arwagat Vorstand ag homas roda ag H hristian aab Aufsichtsrat ag Karin ipperer Vorsitende ir ag liver Stribl Stellvertreter ng artin Heimhilcher Stellvertreter V ag ran-ikolaus Hrmann ag avid Vladar Vin ipl-ngin oris Wendler Arbeitnehmervertretung tto Schmied bis ng ernhard Schubert Wolgang rscher ag anred schach (seit 9.11.2023) „Die Schaffung von leistbarem und nachhaltigem Wohnraum bleibt unsere oberste Priorität.“ ag homas roda ag H hristian aab 56

H W Therme Wien – Herausforderungen gut gemanagt as Wirtschatsjahr wurde durch die nergiekrise im usammenspiel mit der stei- genden nflation ur wirtschatlichen Heraus- orderung r das nternehmen So standen insparungen der bentigten nergiemenge ebenso im entrum der emhungen wie weitere anahmen in Hinblick au die r- reichung der Wärmeautarkie und utung alternativer nergiekonepte r mehr ner- gieeien vereinbarte die herme Wien eine Klimapartnerschat mit Wien nergie ach der nstallation weier Wärmepumpen ur bwasserwärmenutung im ahr olgte die nbetriebnahme einer Photo- voltaikanlage au den ächern der herme Kilowattstunden grner Strom wer- den jährlich ereugt und direkt in die her- menwelt eingespeist it der neuen Photo- voltaikanlage leistet die herme Wien einen wichtigen eitrag ur 2-eduktion EXKLUSIVER GARTEN FÜR RELAX! TAGES- URLAUBER*INNEN as Premiumprodukt ela agesurlaub entwickelte sich dank der neuen vergrerten ela ounge die seit ovember allen Gästen des ela agesurlaub ur Ver- gung steht u einem groen wirtschatlichen rolg n der ela ounge egal ob im ot im telier oder in der Galerie erleben Gäste ntspannung au hchstem iveau ie hohe keptan uslastung und uriedenheit der ela agesurlauberinnen reut auch die itarbeiterinnen der herme Wien die mit groem ngagement und insat ualitativ hochwertiges Service erbringen und wesent- lich um rolg beitragen klusiv r alle ela agesurlauberinnen wurde die ela ounge r die Sommermonate um einen u- enbereich vergrert it den in die atur eingebetteten iegebereichen erwarten die Gäste des Premiumprodukts eklusive nseln der uhe mitten in der Grostadt LEBENSQUALITÄT, WOHLBEFINDEN UND SICHERHEIT Pflanen und atur sind Kratuellen und r- dern die ntspannung Grund genug r die herme Wien bereits vor dem Haupteingang eine grne rholungsone u schaen ie neue epflanung lässt die Grenen wischen Haupteingang hermengarten und Kurpark verschwimmen und sorgt schon vor dem her- menbesuch r Wohlbenden und rholung m ingangsbereich wurde ein wichtiger Schritt in ichtung Sicherheit und Schut der esucherinnen unternommen ie herme Wien und der Verein PS setten gemeinsam ein eichen und brachten vor dem hermen- eingang gegenber dem -ahn-ugang berlaa den sogenannten Wiener Schrank an mit einem entlich ugänglichen e- brilator urch die nstallation eines weiteren es im uenbereich der herme Wien pro- tiert auch die unmittelbare mgebung wie etwa die -ahn-Station berlaa die Kur- konditorei sowie der Kurpark berlaa von der lebensrettenden inrichtung Therme Wien GmbH & Co KG vertreten durch die Therme Wien Ges.m.b.H. 1100 Wien Kurbadstrae Tel.: +43 (1) 680 09 a - -ail ocethermewienat Web wwwthermewienat thermewien thermewien thermewien therme wien Geschäftsführung r dmund riedl ag Gunter ochum Wolgang oser „In den nächsten Jahren treibt die Geschäftsleitung im Rahmen der Umsetzung des Klimaschutzfahrplans nachhaltige CO2- und energieeffiziente Projekte intensiv voran.“ r dmund riedl ag Gunter ochum Wolgang oser 58

WS Die Zukunft Wiens in besten Händen Klimaschut nergiewende ukuntsgerechte obilität Hiteprävention städtische al- lungsräume sind mehr denn je geordert die ntwicklung des Stadtraums unter den spek- ten von lltagstauglichkeit ebensualität Klima- und mweltragen voranutreiben achhaltigkeit nklusion und aseinsvorsorge sind keine leeren Schlagworte sondern die eitlinien der rbeit ie WS baut r die u- kunt der Stadt hre Kompetenen liegen in der ntwicklung von ildungsinrastruktur von Wohnraum und Gewerbeflächen von Sport- stätten sowie von Kultureinrichtungen ie WS wurde r die ntwicklung msetung und Verwaltung wichtiger mmo- bilen- und Stadtentwicklungsgebiete gegrn- det it den unter ihrem ach gebndelten Gesellschaten ist sie in der Projektentwick- lung im auprojektmanagement und im ie- genschatsmanagement tätig und somit die entrale nsprechstelle nitiatorin und us- hrende von ambitionierten Stadtentwick- lungsprojekten in Wien NACHHALTIGE ENTWICKLUNG UND KLIMASCHUTZ Grten Wert au umwelt- und klimareundliche sowie energieeiente echnologien legen die nternehmen der WS bei allen ihren Vorha- ben Geothermie Photovoltaikanlagen Grn- dächer und -assaden etonkernaktivierung Wärmerckgewinnung modernste eltungs- anlagen hchst wärmedämmende aterialien und essourcenschonung sind anahmen die nach glichkeit um insat kommen u den schnsten ugaben gehrt es daran mituwirken dass gute und leistbare bauli- che Grundlagen r die ildung und usbil- dung der nächsten Generationen geschaen werden ie WP Wiener nrastruktur Projekt GmbH ein nternehmen der WS baut und saniert im utrag der Stadt Wien vorwiegend Schulen Sportstätten aber auch Wohnraum und Kulturbetriebsstätten SMARTE LÖSUNGEN FÜR DAS 21. JAHRHUNDERT Wenige Städte in uropa haben eine derartige ebensualität wie Wien Wien wächst aber Wien verbindet diese Herausorderung mit hchsten nsprchen an neu entstehende uartiere Gerade im ereich der mmobilien- entwicklung gilt es ukuntstte Konepte u erarbeiten und die jeweils smarteste sung um neuen Standard u machen ie ugabe der WS ist es auch reale r eine kntige intelligente utung vorube- reiten Hier wird beispielsweise das Projekt in der Kurbadstrae in berlaa neue enchmarks hinsichtlich rgerbeteiligung und kologie seten it dem tto-Wagner-real den ahl- reichen aktuellen Schulbauprojekten oder den eiträgen um Sportstätten-ntwicklungsplan von Sport Wien dar die WS ihre ber ahre erworbenen Kompetenen in gan Wien immer wieder aus eue unter eweis stellen WSE Wiener Standort- entwicklung GmbH Wien esseplat el - a - -ail ocewseat Web wwwwseat Geschäftsführung ipl-ng ndreas einhold ag ose Herwei Aufsichtsrat ipl-ng ernhard arolim Vorsitender ag oland hm Stellvertreter ereichsleiterin rin aniela Strassl Stellvertreterin ag liver Stribl ipl-ngin eatri auscher aga oris echberg-issbichler ag H rich ach „Wir bauen für die Zukunft unserer Stadt. Wir schaffen das Umfeld für Lehren und Lernen, für Wissenschaft, Kunst und Kultur und die Branchen von morgen.“ ipl-ng ndreas einhold ag ose Herwei 60

WP Bauen für die lebenswerteste Stadt der Welt Wien ählt seit vielen ahren u den Städten mit der hchsten ebensualität und steht regelmäig an der Spite internationaler e- tropolen-ankings ies ist auch der hervor- ragenden nrastruktur u verdanken deren konseuenter usbau ein besonderes nlie- gen der Stadt ist ie WP Wiener nrastruktur Projekt GmbH ist seit ahren beratend und im auprojektmanagement tätig und eine ver- lässliche Partnerin städtischer ienststellen in der rrichtung von ildungs- und anderen nrastruktureinrichtungen ie WP Wiener nrastruktur Projekt GmbH ein nternehmen der WS baut und saniert im utrag der Stadt Wien vorwiegend Schulen Sportstät- ten Wohnraum und Kulturbetriebsstätten GÜNSTIGER WOHNRAUM BEIM WESTBAHNHOF it dem Spatenstich im Herbst au dem Gelände des ehemaligen Sophienspitals el der Startschuss r das dereit grte inner- städtische Projekt r gnstigen Wohnraum is nde soll au dem real des ehema- ligen Sophienspitals ein nachhaltiger Stadtteil aus gerdertem und gnstigem Wohnbau mit Wohnungen einem städtischen Kin- dergarten aum r Kulturinitiativen einem neuen entralen Standort r die Volkshoch- schulen und einem entlich ugängli- chen Park entstehen r einen eil der nlage wurde die WP mit der Projektleitung und -steuerung beautragt Sie ist die Schnittstelle wischen der auher- rin Stadt Wien Wiener Wohnen und den im Projekt tätigen Partnerinnen au gehren insbesondere die Generalplanung die Ge- neralunternehmung die rtliche auausicht sowie eine begleitende Kontrolle ei der Koordination hat die WP stets die gesetten Projektiele ualitäten ermine und Kosten im lick und sorgt r eine reibungsreie m- setung des Projekts NEUBAU FÜR VIELFÄLTIGE NUTZUNG u dem Gelände des ehemaligen err-u- sika-Stadions Wien-eopoldstadt wird bis Herbst die vielältige Sport rena Wien errichtet m Heren des Sportentrums liegt die allsporthalle die mit en und mobilen ribnen Plat r useherinnen bietet r Kunstturnerinnen und eichtathletinnen gibt es reichlich Plat weitere ultiunktions- räume komplettieren das Sportareal das r rainingswecke und internationale Wett- kämpe ausgerichtet ist bseits des Spiten- sports werden auch Kinder und ugendliche die Halle nuten knnen ls auherrin ungiert die Sport Wien r das Projektmanagement eichnet die WP Wiener nrastruktur Projekt GmbH verantwortlich Wie auch r mehrere Sanie- rungen bestehender undturnhallen oder die odernisierung von insgesamt Vereins- sportanlagen in Wien ist die Sport rena Wien eil des groen Sportstättenprogramms das die Stadt Wien gemeinsam mit der WS um- sett n Partnerschat mit den ildungsein- richtungen und der Sportabteilung der Stadt Wien dar die WP hier ihre Kompetenen ein- WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH Wien esseplat el - a -ail bauprojektmanagement wseat Web wwwwseat Geschäftsführung ag rch ichael awugger (seit 1.5.2023) ipl-ng ndreas einhold bis ng ag H Karl Schindelar bis ng ag ichael Stangl „Nachhaltigkeit, Inklusion und Daseinsvorsorge sind für uns keine leeren Schlagworte, sondern die Leitlinien unserer Arbeit.“ ag ichael awugger ng ag ichael Stangl 62

WP „Daran mitzuwirken, dass gute und leistbare bauliche Grundlagen für die Bildung und Ausbildung der nächsten Generationen geschaffen werden, macht uns große Freude. Damit tragen wir zu einer lebenswerten Zukunft in Wien bei.“ ag rch ichael awugger ng ag ichael Stangl 64 „ALLES NEU“ FÜR 28 WIENER SPORTPLÄTZE ie WP Wiener nrastruktur Projekt GmbH sett dereit ein Sanierungsprogramm r Vereinssportanlagen um ie aktuell vor- handenen auten Garderoben uenthalts- und Schulungsräume der diversen Sport- anlagen entsprechen vielach nicht mehr den heutigen norderungen in intelligentes odulsstem ermglicht es diese nrastruk- tur innerhalb von krester eit u erneuern abei kommen vorgeertigte aumellen um insat ie Gebäude werden u Proent im Kärntner Werk eines Speialunternehmens vorgeertigt und dann in kurer eit vor rt au ein sogenanntes Streienundament auge- sett lle rbeiten au dem auplat erolgen innerhalb von drei onaten um den Sport- betrieb mglichst wenig u beeinträchtigen ZEITGEMÄSSEN RAUM FÜR BILDUNG SCHAFFEN aran mituwirken dass gute und leistbare bauliche Grundlagen r die ildung und us- bildung der nächsten Generationen gescha- en werden ählt u den wichtigsten uga- ben der WP len ildungscampus in der Hinasgasse in Wien-loridsdor u dem real des ehemali- gen Krankenhauses loridsdor entstehen au rund uadratmetern mehrere neue ildungsbauten an einem Standort lorids- dor hat einen groen edar an elementaren ildungs- und etreuungspläten m multi- unktionalen au an der verkehrsreien rank- linstrae stehen den kntigen uterinnen ein Kindergarten mit sieben Gruppen eine -klassige Gantagsvolksschule und eine -klassige Gantagsmittelschule ur Ver- gung aneben entstehen eine usikschule und ein autarkes ugendentrum NACHHALTIGKEIT ALS DURCHGÄNGIGES PRINZIP ei den Projekten der WP spielt das hema achhaltigkeit eine entrale olle So wird auch bei den neuen ildungsbauten in lo- ridsdor eine Photovoltaikanlage umgesett die r eine umweltreundliche nergiegewin- nung sorgt ittels entralltungsgeräten mit integrierter Wärmepumpe knnen darber hinaus bis u Proent an Wärme urck- gewonnen werden m ahr hat die WP um eispiel die r- richtung einer neuen Volksschule am lsa-ie- neneld-Weg in Wien-eopoldstadt weiter vorangetrieben uch bei diesem Projekt legt die Stadt Wien den okus au eine klimage- rechte ealisierung arber hinaus konentrierte sich die WP au den eubau eines mehrunktiona- usätlich hilt die intelligente Grundwasser- nutung ganjährig dabei die äume u hei- en u khlen und u temperieren erck- sichtigt werden udem anahmen die der rbane Hite nseln Strategieplan Wien vorsieht wie etwa ein ausgeklgeltes egen- wassermanagement und helle stark reflektie- rende berflächen in Groteil des aum- bestands au dem Grundstck bleibt erhalten

-WG- Ein Kulturjuwel erhalten und entwickeln Vor ast ahren hat tto Wagner au der aumgartner Hhe ein asinierendes ugend- stilensemble entworen das heute unter enkmalschut steht ach mehr als einem ahrhundert klinischer utung hrt die Stadt Wien das tto-Wagner-real in eine neue ukunt abei repräsentiert das real auch einen wichtigen Gedenkort n den ahren bis wurden mehrere Gebäude der nlage u Stätten der nationalsoialistischen tungsmaschinerie WISSENSCHAFT, KUNST, KULTUR, ERHOLUNG achdem groe eile der Klinik Pening ab- gesiedelt sind wird das ehemalige Spitals- ensemble im Kernbereich des tto-Wagner- reals in den kommenden ahren u einem neuen Standort r Wissenschat ehre Kunst Kultur und rholung entwickelt r die Sanie- rung und daptierung von insgesamt denk- malgeschtten Gebäuden und die rneue- rung der technischen nrastruktur inklusive uenräumen eichnet die tto Wagner real evitalisierung GmbH W verantwortlich ie ukntige ntwicklung wird durch vier wesentliche Peiler geprägt den strikten enkmal- und nsembleschut die edeu- tung als Gedenkort die ediationsvereinba- rung von und einen au diesen Peilern basierenden Gemeinderatsbeschluss as ge- samte nsemble einschlielich der reiräume wird im igentum der entlichen Hand blei- ben lächen und Gebäude werden nicht ver- kaut sondern nur eitlich begrent im au- recht vergeben as Westareal wird vorerst unter der Verwaltung des Wiener Gesund- heitsverbunds stehen und als Klinik Pening weiterhin mediinischen wecken dienen as komplette real wird r die entlichkeit u- gänglich sein UMFASSENDE SANIERUNG Grundlage r eine kntige utung des n- sembles sind umassende Sanierungs- und daptierungsarbeiten die starteten n Vorbereitung der bergabe der iegenscha- ten an die W GmbH diese erolgte um eil im uni waren die ernwärmeu- leitungen u erneuern ine Sanierung des Kanalnetes wurde abgeschlossen ls Voraussetung r eine klimaschonende ner- gieaubringung wurden Geothermie- Probebohrungen au dem real durchgehrt er Pavillon wird als telierhaus der Stadt Wien r internationale Kulturschaende adap- tiert und genutt werden Pavillon wird dem okumentationsarchiv des sterreichi- schen Widerstands als kntige Heimstätte dienen stehen die Hauptportalanlage und ei- le der denkmalgeschtten massungsmau- er des reals ur Sanierung an benalls in ngri genommen wird die rneuerung der Wasserleitungen u asis umassender n- tersuchungen wird eine Strategie r ein trag- ähiges Verwertungskonept ausgearbeitet Otto Wagner Areal Revitalisierung GmbH Wien esseplat el - a - -ail inootto-wagner-arealat Web wwwotto-wagner-arealat Geschäftsführung aga atjana Gettinger (seit 1.9.2023) ag rch ichael awugger bis ipl-ng arkus oller (seit 1.9.2023) „Unser Auftrag ist es, in diesem einzigartigen denkmalgeschützten Ensemble mit seinem wertvollen Grünraum einen Ort für alle hoch über der Stadt zu schaffen.“ aga atjana Gettinger ipl-ng arkus oller 66

GSSK W Verlässlicher Versorger Wiens er Gromarkt Wien in nersdor versorgt die stregion seit ahren ag r ag mit rischwaren it seiner Gre von Hektar ist er die bedeutendste Handelsdrehscheibe r ebensmittel und lumen in sterreich Seit hat die GW Gromarkt Wien e- trieb GmbH ein nternehmen der WS-Grup- pe die ugabe das arktareal u moder- nisieren und ausubauen hr rbeitsbereich umasst die lächen- und bjektvermietung bis hin u rodienstleistungen und um a- cilit-anagement Kernaugabe ist den e- trieb r die ansässigen nternehmen mit circa eschätigten rund um die hr si- cherustellen enn die Handels- und die ie- erähigkeit sind notwendige Grundlagen um eine Grostadt wie Wien und deren mland mit bst Gemse lumen und sonstigen e- bensmitteln u versorgen MIT MODERNER TECHNIK IN DIE ZUKUNFT m ahr hat die GW Gromarkt Wien GmbH ahlreiche odernisierungen und Sanierungen au dem real umgesett as ugenmerk lag dabei au achhaltigkeit und dem usschpen von nergiespar- potenialen So wurde die berfläche der reifläche er- neuert die lächen vor dem Verwaltungsen- trum wurden umgestaltet und die eleuch- tung wurde au -icht umgerstet ie gesamte Straenbeleuchtung au dem real wird nun ber Helligkeitssensoren geregelt ine Photovoltaikanlage au dem ach des Verwaltungsentrums sorgt r Solarstrom m ktober wurde auerdem unter nwe- senheit von rgermeister ichael udwig ein neuer bholmarkt au der aenburger Strae ernet ie Vielalt an orientalischen und internationalen Speialitäten im ua- dratmeter groen ash arr arkt ist kaum u berbieten ebensmittel aller rt wie Ge- tränke risch- und iekhlware ackereug- nisse Halal-Produkte und ast ood sind nur ein eil der groen Produktpalette Wie in den Vorjahren wird auch das hema ebensmittelrettung weiter orciert ie Wiener ael jett in ie ael sterreich umbenannt ist mit ihrem Headuarter au dem Gromarkt präsent Kostenlose Waren- spenden der Grohändlerinnen werden im- mer wichtiger da der edar an Versorgung armutsbetroener enschen lauend steigt AUFSCHWUNG IM GESCHÄFTSJAHR 2023 Sehr positiv ist auch die wirtschatliche nt- wicklung im Handel verlauen ist als gutes Geschätsjahr u vereichnen ach den Krisenjahren die unter anderem von Kosten- steigerungen und logistischen Problemen geprägt waren ist nun eine Stabilisierung erkennbar achrage und bsatahlen von rischware onvenience-Produkten und sons- tigen ebensmittelimporten sind erreu- licherweise wieder gewachsen GMW Großmarkt Wien Betrieb GmbH 1230 Wien aenburger Strae Tel.: +43 (1) 890 20 20 -ail ocegrossmarkt-wienat Web wwwgrossmarkt-wienat Geschäftsführung ipl-ng Stephan arasits ag Georg Wur Aufsichtsrat ag r Herbert Sirota Vorsitender ndreas Kutheil Stellvertreter ipl-ng ernhard arolim ir ag liver Stribl r ainer reelik „Unser Team setzt sich täglich dafür ein, dass die Versorgungssicherheit mit Obst, Gemüse und Lebens- mitteln für Wien gewähr- leistet ist.“ ipl-ng Stephan arasits ag Georg Wur 68

Logistik und Mobilität

H W Sicherer Hafen in bewegten Zeiten er Haen Wien ählt mittlerweile u den grten trimodalen ogistikentren an der onau in uropa esonders in eiten von ge- stressten ieerketten und Krieg in uropa ist es enorm wichtig die Versorgungssicherheit r die enschen in Wien u gewährleisten er Haen Wien dient dabei als verlässlicher Partner ls Gterverteilentrum in bester age angebunden an das hochrangige euro- päische Schienen- und Straennet ungiert er nicht nur als attraktiver rbeitgeber son- dern punktet auch mit seiner rimodalität ber auch die Sicherheit des Standorts ist ein relevanter aktor it wei Hochwasser- schuttoren eines im Haen reudenau und eines im Haen lbern die das real vor berflutungen schten punktet der Haen Wien usätlich NACHHALTIGE STROMGEWINNUNG AN DER DONAU Gan im Sinne der Smart Klima it Stra- tegie der Stadt Wien soll der Haen Wien auch in Sachen erneuerbarer nergien und essourcenschonung u einem usterbei- spiel werden inen weiteren wichtigen Schritt dorthin stellt das mittlerweile vierte Solar- kratwerk dar welches im ahr im Haen reudenau in etrieb genommen wurde as neue Solarkratwerk wurde ebenso wie die drei bereits bestehenden in enger Koopera- tion wischen Haen Wien und Wien nergie umgesett HOLLYWOOD LÄSST GRÜSSEN Seit dem rwerb des etriebsstandorts H im ahr ist der Haen Wien nicht nur ienstleister im ereich der klassischen o- gistik sondern hat sich inwischen auch es- te Standbeine in anderen Wirtschatsweigen geschaen u dem real H entstehen gerade wei neue ilmhallen sogenannte schalldichte Sound Stages mit rund uadratmetern Gesamtnutfläche ie ach- gleiche in etern Hhe wurde nach nur vier onaten aueit im Sommer er- reicht die rnung der beiden Studios ist r geplant 7.000 QUADRATMETER LAGERFLÄCHEN FÜR WIENER GESUNDHEITSVERBUND m Haen reudenau hat nun auch der Wie- ner Gesundheitsverbund WGV mit sei- nem neuen ogistikentrum einen optimalen Standort geunden ls grter Gesundheits- dienstleister sterreichs erbringt der Wiener Gesundheitsverbund mehr als reiviertel aller Spitalsleistungen in Wien nsgesamt stehen uadratmeter agerfläche im ogistik- entrum des WGV bereit um Wirtschats- und Sterilgter r acht Kliniken und neun Pflegehäuser einulagern er Haen Wien bietet das undum-sorglos-Paket an icht nur als olldienstleister ist der Haen Wien tätig die Ware kann auch umweltreundlich angelieert werden und ein sicheres Gelände welches rund um die hr bewacht ist sind ienstleistungen des ogistikentrums Hafen Wien GmbH 1023 Wien Seitenhaenstrae el a - -ail ocehaenwiencom Web wwwhaenwiencom haenwienocial Geschäftsführung ag riedrich ehr ag oris Pulker-ohrhoer Aufsichtsrat ereichsdirektor S ag Karl Pauer Vorsitender ir r Kurt Gollowiter Stellvertreter ag H rich ach Stellvertreter ipl-ngin ndrea aast ag Katharina Grerer-ahradnik Planungsdirektor ipl-ng homas adreiter ag oris echberg-issbichler Arbeitnehmervertretung ng homas randner Pamela Hackl ichael Pistracher Wolgang Steindl „Nachhaltiges Wirtschaften und die Umsetzung der dazu notwendigen Maßnahmen in die Praxis haben im Hafenausbauprogramm einen relevanten Stellenwert.“ Mag. Friedrich Lehr, MBA ag oris Pulker-ohrhoer

Twin City Liner verzeichnet Rekordergebnis ach einigen coronabedingt turbulenten ah- ren ging die Geschätsentwicklung wie- der bergau ereits der utakt der regulären Saison war vielversprechend it rund verkauten ickets konnte schon im pril eine uslastung von mehr als Proent erreicht werden in den Sommermonaten lag die us- lastung sogar deutlich ber Proent Hauptverantwortlich r dieses ekordergeb- nis waren die unverminderte Strahlkrat des in ienst gestellten neuen win it iners arktanalsen in Verbindung mit iel- gerichteten arketingaktivitäten sowie eine intensive etreuung der -Kundinnen in der ourismus- und eisebrobranche et- tere konnte unter anderem durch die u- sammenarbeit mit einem neuen allcenter- etreiber ab der Saisonmitte noch wesentlich gesteigert werden arber hinaus trugen die wieder steigenden ourismusahlen in Wien u der erreulichen ntwicklung bei ADVENTFAHRT MIT DEM TWIN CITY LINER NACH BUDAPEST Wie schon im ahr davor veranstaltete die entral anube auch eine Sonderahrt nach udapest Von bis eember wurde eine einmalige eise mit dem schnells- ten und modernsten Schi au der onau u den dventmärkten der ungarischen onau- metropole organisiert ie Gäste logierten in einem Vier-Sterne-Hotel mitten im entrum m Paket inkludiert waren weiters eine gehr- te Stadtrundahrt und die glichkeit aus- gewählte Sehenswrdigkeiten im uge einer Sonderhrung u erkunden SAISON 2024 STARTETE MIT DEN BELIEBTEN FAMILIENWOCHEN Vom Saisonstart am är bis nde pril war eine eise mit dem win it iner r amilien besonders attraktiv u allen ahr- ten waren wei Kinder und ugendliche bis ahre in egleitung einer oder eines rwachsenen kostenlos an ord des win it iners arber hinaus gibt es auch heuer wieder den beliebten Super ienstag eden ienstag erhalten Seniorinnen Stu- dierende Präsen- und ivildiener Proent rmäigung au alle ahrten LIVE-FAHRPLANINFORMATIONSSYSTEM UND PV-ANLAGE AUF DEM TWIN CITY LINER m den Service weiter u verbessern ist r die inhrung eines aktuellen ahrplan- inormationssstems geplant ieses Sstem inormiert die Passagierinnen ber aktuelle bahrts- und nkuntseiten etwaige Ver- spätungen oder Schisausälle insbesondere wegen Hochwassers benalls in Planung ist die rrichtung einer Photovoltaikanlage au dem ach des win it iners in der Saison it dieser n- lage wird es mglich sein in etwa die Hälte des Strombedars des Schnellkatamarans u decken Central Danube Region Marketing & Development GmbH Wien Handelskai el -ail ocecentraldanubeat Web wwwtwincitlinercom twincitliner twincitliner twincitliner Geschäftsführung r Gerd Krämer ag ran arka „Rund 176.000 Passa- gier*innen auf 1.244 Fahrten an Bord unseres Twin City Liners in der Saison 2023 bedeuten ein neues Rekordergebnis für die Central Danube.“ Dr. Gerd Krämer Mag. Franz Zarka

W 20-jähriges Jubiläum an der Donaulände ie Wiener onauraum änden und er e- triebs- und ntwicklungs GmbH eierte im e- richtsjahr ihren Geburtstag und kann au wei erolgreiche ahrehnte voller spannen- der deen und Projekte urckblicken icht nur wurde die im ahr ernete Schisstation am Wiener Schwedenplat als entraler reh- und ngelpunkt der Schiahrt realisiert und etabliert uch dem änden- bereich an der eichsbrcke wurde in den ver- gangenen wei ahrehnten u neuem Glan verholen HAFENGEBIET NICHT NUR BEI WIENER*INNEN BELIEBT n den mehr als einen Kilometer langen b- schnitt wurden mehr als illionen investiert u die groe ändensanierung bei der die nrastruktur wie Kanalisation und Wasserversorgung erneuert und ast ein rit- tel der Haenflächen begrnt wurde olgte im ahr die eierliche euernung in umsichtiges Verkehrskonept ermglicht seit- her die gemeinsame utung des Haenge- biets sowohl r die evlkerung Wiens als auch r ahlreiche ouristinnen und ienst- leisterinnen der Schiahrt Während die Wienerinnen das rechte onauuer mittler- weile als en estandteil ihrer reieitkultur angenommen haben ist uropas modernster Personenhaen auch r ouristinnen und ienstleisterinnen nicht mehr wegudenken MEHR ALS 700.000 PASSAGIER*INNEN ies belegen auch die Passagierahlen der Kabinenschie aus dem ubiläumsjahr die im Vergleich um Vorjahr um Proent gestei- gert werden konnten ie usflugsschiahrt konnte eine Steigerung von etwa Proent erielen nsgesamt wurden somit das erste al seit wieder mehr als Passa- gierinnen an den änden der Wiener onau- raum GmbH abgeertigt ie nmeldungen r sind ebenalls rolg versprechend it der bernahme der arina Wien im ahr und der ehrheitsbeteiligung an P in ratislava im ahr konnte die Wiener o- nauraum GmbH ihre edeutung r den Wirt- schatsraum onau weiterhin ausbauen und die nternationalisierung vorantreiben ie P deren Kerngeschät die Vermietung von Schisanlegestellen an der slowakischen o- nau ist kann ebenso au ein erolgreiches ahr urckblicken as rgebnis vor Steuern stieg im Vergleich um Vorjahr um ast Proent uch nach ahren ist die Wiener onau- raum GmbH bestrebt das Potenial ihrer lächen weiterhin aususchpen u dem Plan r stehen Highlights wie die e- novierung der Wassertankstellen an den nlegestellen und die rneuerung der no- Screens im gesamten ändenbereich um die Kundenuriedenheit weiterhin in den okus u stellen Wiener Donauraum Länden und Ufer Betriebs- und Entwicklungs GmbH 1020 Wien Handelskai el - a - -ail ocedonauraumat Web wwwdonauraumat Geschäftsführung ag ichael apberger r onald Schrems „Wien hat einen attraktiven und funktionstüchtigen Personenhafen. Ziel der Donauraum Wien ist es nun, die Voraussetzungen für die Entwicklung der Wiener Waterfront zu schaffen.“ Mag. Michael Rapberger Dr. Ronald Schrems

Digital, International und Services

WH Themen, die die Wiener*innen bewegen m änner startete au W das ern- sehormat Stiege das inblicke in die Welt des Wiener Gemeindebaus bietet uerdem gingen Wiener Heldinnen mit el erio und das eministische V-ormat What the mit uliane hrer au Sen- dung nang är begann W mit dem Versand eines wchentlichen ewsletters mit Grätl-ews Kulturtipps pdates und V- Highlights m är uni September und eember hrte das nstitut r emoskopie und atenanalse unter der eitung von hristoph Haselmaer insgesamt vier W-Stadtbaro- meter durch m W-ormat Hausmair kocht gibt es groen Genuss r kleines Geld uch rger- meister ichael udwig kochte bei einem e- klusiven Presseevent in Hausmairs Gaststät- te um das Sendungskonept vorustellen COOLE APP, INFLUENCER*INNEN-OMA UND DOKUS eim onauinselest war W mit einer Wiener Heldinnen Wiener iedkunst hne vertreten und hat live von der nsel bertragen ie pp dabei war erneut die oielle pp r das onauinselest r die Vienna omic on und die Game it m ahmen von Stunden Wien präsen- tiert nfluencerinnen-ma enate Kaumann vom beliebten rag die ma-log seit uni jeden ontag ipps ricks und eepte u- erdem eigt W nun im ahmen der oku- acht egiegespräche hochwertige oku- mentarlme sowie okumentationen m Herbst bertrug W die rnung der Wiener lektro age und das Sicherheits- est am Wiener athausplat live und war mit einem uenstudio vor rt ie rnung des erneuerten Wien useums wurde eben- alls live au W ausgestrahlt stellt W den W dabei Guide“ vor. r präsentiert das kulturelle ngebot Wiens mit einem besonderen ugenmerk au die etriebe der Wien Holding wie das aimund heater die Stadthalle oder die Vereinigten hnen Wien as -seitige Pocket-Print- produkt wird ber ispenser in gan Wien verteilt. REGIONALES FERNSEHEN MIT FOKUS AUF NACHHALTIGKEIT eigt nun wchentlich die rolgskrimiserie Kommissar e m ktober versammel- ten sich etwa ranchenvertreterinnen in den Wiener Werkshallen um von dem cross- medialen eichweitenvermarkter P ster- reich einen inblick in die V-Programmhigh- lights und Werbelsungen der kommenden Saison u erhalten darunter auch in jene von m ahmen des Wochenmagains ster- reichlick“ mit okus au Klima achhaltig- keit“ produierten die egionalsender neun eiträge die hemen von Klimaschut ber nergiepolitik bis hin u klimareundlichen nternehmen nachhaltigem Kochen und der rbeit von Stadtimkerinnen abdecken WH Media GmbH Wien enngasse Tel.: +43 (1) 368 34 24 a -ail ocewh-mat Web wwwwh-mat wV esterreich esterreich wtv Geschäftsführung ag arcin Kotlowski ag arkus Pllhuber Aufsichtsrat ir ag Gerhard Hirci Vorsitender ir ag liver Stribl Stellvertreter rin artina Winter Stellvertreterin ag oris echberg- issbichler (seit 12.6.2023) Arbeitnehmervertretung aga artina eichtinger ag ndreas iberda (seit 18.4.2023) ag ohann Strun bis „2023 war für W24 ein Jahr voller Innovation: Mit einzigartigen Formaten haben wir Wien gezeigt, wie es lebt, und das Versprechen, nah am Grätzl zu sein, umgesetzt.“ Mag. Marcin Kotlowski Mag. Markus Pöllhuber 80

WH-V Innovationen durch Digitalisierung fördern m ahr konnte sich die WH-nteractive weiter als hrendes nternehmen im ereich digitaler sungen r die Stadt Wien etablieren ie Projekte tragen mageblich ur odernisie- rung und iensteigerung in verschiedenen ereichen bei it innovativen und ortschritt- lichen igitalisierungsprojekten sette die WH- nteractive den technischen State-o-the-rt- astab r nachhaltige sungen m okus standen dabei nicht nur groe Projekte sondern auch kleine bis mittlere digitale sungen SCHNITTSTELLEN FÜR MEHR SERVICEQUALITÄT as Portal einWien hat sich als wichtige Schnittstelle wischen den rgerinnen und der Stadtverwaltung etabliert ie ntegration von ibliotheca ermglicht ukntig einen nahtlosen ugang u den ienstleistungen der chereien der Stadt Wien was die r- gerreundlichkeit weiter erhht ie inh- rung des erminbuchungstools Kalon hat dau beigetragen die Proesse in der Stadt- verwaltung eienter u gestalten und die essourcennutung u optimieren ies hrt u einer Verbesserung der Serviceualität und hilt unterschiedliche ermine r ehrden- gänge u koordinieren ls entrale Sotware r sämtliche Situngen im Gemeinderat und andtag hat nodat einen wichtigen eitrag ur transparenten und umassenden okumentation politischer Vor- gänge geleistet ie bestehende alte ppli- kation des nodat rassungsclient wurde in einem umassenden technischen elaunch komplett neu umgesett EFFIZIENTE LÖSUNGEN in weiteres Projekt war die euauflage und Weiterentwicklung des Wiener eparaturbons und der daugehrigen digitalen pplikation die das ngagement r umweltreundliche nitiativen und den insat digitaler sungen ur rderung nachhaltiger Praktiken eigt ie inhrung der obile-pp eporterapp bietet einen eienten digitalen Workflow r ontent-Produktionen was u einer beschleu- nigten Verbreitung von normationen und ei- ner verbesserten usammenarbeit hrt ie ertigstellung des neuen ntranets der o- tariatskammer und der Wien Holding unter- streicht die Kompeten der WH-nteractive bei der ntwicklung mageschneiderter Portale r die interne Kommunikation r die Ver- einigten hnen Wien wurde eine Schnittstel- le umgesett die einen atenaustausch wi- schen icketing- und -Sstem ermglicht m kommenden Geschätsjahr ist geplant die Projekte weiter ausubauen und neue nitia- tiven u starten etwa die Weiterentwicklung von nodat mit einem neuen Webautritt ie WH-nteractive ist uversichtlich dass dank der nnovationskrat und des ngage- ments r eellenten Service auch kntig erolgreich u sein WH-Interactive GmbH Wien enngasse Tel.: +43 (1) 526 53 53 a - -ail ocewh-iat Web wwwwh-iat whinteractive Geschäftsführung algorata Kawka akk phil ng ag H ndr eininger „Wir sehen Technologie nicht nur als Werkzeug, sondern auch als treibende Kraft, um unsere Vision von Innovation zu verwirklichen.“ algorata Kawka akk phil ng ag H ndr eininger 82

Projekte, die Europas Zusammenhalt stärken ie Programme beiehungsweise Projekte die von der -rderagentur verwal- tet werden haben um iel dass die änder uropas näher usammenrcken und dass enschenrechte emokratie und Partiipa- tion aber auch Klimaschut und nachhaltige nergiepolitik gerdert werden ine Schwerpunktregion ist der onauraum ein Gebiet vom Schwarwald bis um Schwar- en eer r beheimatet rund illionen enschen in Staaten neun -itglied- staaten eutschland sterreich schechi- en Slowakei ngarn Slowenien Kroatien ulgarien und umänien und n -ei- trittskandidaten Serbien ontenegro os- nien und Heregowina die kraine und die epublik oldau ÖSTERREICH ÜBERNIMMT VORSITZ FÜR SCHLÜSSELREGION sterreich hat mit ovember den Vorsit der -Strategie r den onauraum S von Slowenien bernommen iel der groräumigen -Strategie ist es die regionale ntwicklung und den soialen und territorialen usammenhalt wischen den einelnen Staaten und egionen des onau- raums u rdern er anube Strateg Point SP in Wien das Sekretariat der S das von der -r- deragentur verwaltet wird untersttte und begleitete die S-Vorsite von Slowenien und sterreich vor allem strategisch und ope- rativ bei der Planung und urchhrung der Vorsitagenden und der S-ahresoren DONAUJUGENDRAT INS LEBEN GERUFEN in besonderer Schwerpunkt des SP lag au der inbindung der ugend in die onau- raumstrategie m Vorjahr wurde im ahmen eines -Pilotprojekts der anube outh ouncil au eutsch onaujugendrat ins eben geruen der aus je wei jungen rwachsenen aus jedem der onauraum- staaten besteht er wurde als beraten- des Gremium est in die S-Strukturen eingebunden ie jungen rwachsenen im lter von bis ahren nahmen unter an- derem an S-Situngen teil arbeiteten inhaltlich in den wl Prioritätsbereichen der S mit und erarbeiteten einen ssa um hema rain rain ach der einjährigen Pilotphase konnte im ahr die langris- tige inanierung des sichergestellt wer- den sodass die Perspektiven und nliegen der jungen Generation auch weiterhin insti- tutionalisiert in die rbeit der Strategie ein- flieen knnen n enger usammenarbeit mit dem sterrei- chischen S-Vorsit sette der SP u- dem erste Schritte in ichtung der Grndung eines etwerks von ugendorganisationen aus dem gesamten onauraum ber die S-Website konnten ugendorgani- sationen ihr nteresse an dieser nitiative be- kunden in erstes eeting and im eem- ber statt EU-Förderagentur GmbH Wien Kaiserstrae Tel.: +43 (1) 890 80 88-2105 -ail oceeua-wienat Web wwweua-wienat Geschäftsführung Slvia uchs „Europa sind wir. Die Initiativen für die EU-Strategie für den Donauraum zeigen, dass das gemeinsame Europa trotz aller großen Herausforderungen der Zeit Resilienz beweist und in der Jugend eine Zukunft hat.“ Slvia uchs 84

UIV Transformation gemeinsam gestalten as ahr stand r die V rban nnova- tion Vienna GmbH V gan im eichen der nachhaltigen ntwicklung hinsichtlich ihrer Geschätstätigkeit ebenso wie innerhalb des nternehmens ls Klima- und nnovations- agentur der Stadt Wien begleitet die V ransormationsproesse in der Stadt au allen benen inerseits ungiert sie als Plattorm und vernett kteurinnen aus Politik Verwal- tung Wissenschat und Wirtschat untersttt Proesse und schat äume um nnovation u ermglichen ndererseits ist sie Kompeten- entrum und Know-how-rägerin in den erei- chen obilität und Stadtentwicklung nergie und Klima uartiere und mmobilien sowie igitalisierung und nnovation arber hinaus bringt sie konkrete Projekte in die msetung ie V berät konipiert Veranstaltungen oder gestaltet eteiligungs- proesse bei Projekten INTERDISZIPLINÄRES TEAM glich macht das ein interdisiplinäres eam in dem Stadtplanerinnen und nergietech- nikerinnen Projektmanagerinnen und Pro- grammiererinnen Soialwissenschaterinnen und nnovationsmanagerinnen atenspe- ialistinnen und Politologinnen usammen- arbeiten ie groe achrage an pertise und bereichsbergreiender Projektbegleitung eigt sich auch anhand der stetig wachsen- den nahl an itarbeiterinnen nde beschätigte die V rban nnovation Vienna Personen und damit um mehr als im Vorjahr ie groe nnovationskrat ermglicht es der V lauend neue ätigkeitselder u erschlie- en So startete im ahr der ubau eines nnovationslabors r die utung von Satelli- ten- und Geodaten r klimaneutrale Städte n den kommenden n ahren wird ein pe- rimentierraum r ntscheidungsträgerinnen in Politik und Verwaltung pertinnen aus der Wissenschat und sungsanbieterinnen aus der Prais geschaen in dem der sste- matische insat von aten r konkrete n- wendungsälle erprobt wird HILFE BEI TREIBHAUSGASBILANZ benalls im ahr starteten die umas- senden Vorarbeiten r die msetung der -ichtlinie ur achhaltigkeitsberichterstat- tung von nternehmen S ie V unter- sttt hier die Wien Holding bei ihrer reib- hausgasbilan uch im ereich Partiipation bringt die V rban nnovation Vienna in mehreren Projek- ten ihre pertise ein etwa bei der Sanierung und rweiterung von el städtischen Schulen in Wien m utrag der Stadt Wien hrt die V einen umassenden Partiipationspro- ess von der Koneption bis ur nbetrieb- nahme der neuen nrastruktur durch UIV Urban Innovation Vienna GmbH Wien perngasse Tel.: +43 (1) 4000-84260 -ail oceurbaninnovationat Web wwwurbaninnovationat Geschäftsführung r laus Hoer ag ominic Weiss Aufsichtsrat Planungsdirektor ipl-ng homas adreiter Vorsitender ir ag liver Stribl Stellvertreter ag ainer Hauswirth bis line-arie Homann (seit 11.3.2024) Philipp Kamper ndrea Paukovits S r Gnther Smutn Arbeitnehmervertretung ngela juric Sc ohannes Honger ipl-ngin ulia Sauskojus „Kooperation über die Fachbereiche hinweg ist die beste Voraussetzung für die Bewältigung von Problemen, für die es keine Vorlage gibt.“ Dr. Claus Hofer Mag. Dominic Weiss 86

Konzernjahresabschluss der Wien Holding GmbH des Geschäftsjahres 2023

W HG Konzernbilanz zum 31. Dezember 2023 AKTIVA A. Anlagevermögen I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1. Konzessionen, Rechte, Lizenzen 2. Geschäfts- (Firmen-)wert 3. geleistete Anzahlungen Sachanlagen 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremdem Grund 2. technische Anlagen und Maschinen 3. andere Anlagen, Betriebs- und 4. geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau Geschäftsausstattung inananlagen 1. Anteile an verbundenen Unternehmen (nicht konsolidiert) 2. Anteile an assoziierten Unternehmen 3. Beteiligungen 4. sonstige Ausleihungen 5. Wertrechte des Anlagevermögens B. Umlaufvermögen I. Vorräte 1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 2. fertige Erzeugnisse und Waren 3. Grundstücke des Umlaufvermögens 4. noch nicht abrechenbare Leistungen 5. geleistete Anzahlungen orderungen und sonstige Vermgensgegenstände 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 2. Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen (nicht konsolidiert) 3. Forderungen gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr 4. sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr Wertpapiere und nteile V Kassenbestand Schecks Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten Eventualforderungen undungsdierenen bei den Vorjahreswerten bleiben unbeachtet 90 Stand 31.12.2023 Vergleich 31.12.2022 in EUR in EUR in EUR in TEUR 3.567.151,45 1.477.909,38 550.686,59 994.930.391,22 7.228.371,76 26.470.151,60 136.180.610,26 35.000,00 299.584.211,05 14.283.469,37 3.428.977,50 28.387.808,93 637.457,35 3.893.017,47 52.953.333,65 7.992.696,07 80.294,55 44.813.981,43 205.433,31 1.049.280,65 40.756.046,69 5.595.747,42 1.164.809.524,84 345.719.466,85 2.734 1.858 485 5.077 965.694 7.622 22.412 44.175 1.039.903 35 278.208 16.521 3.459 35.740 333.962 1.516.124.739,11 1.378.942 519 4.326 75.825 10.219 96 90.986 47.906 182 9 971 200 31.945 18.289 80.831 263 210.221 382.301 6.780 65.556.799,09 86.824.742,08 0,00 281.902.779,45 434.284.320,62 8.059.835,71 1.958.468.895,44 1.768.023 800 135.509,73 200.000,00 9.369.847,14

W HG Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 01.01.2023 bis 31.12.2023 Stand 2023 in EUR in EUR Vergleich 2022 in EUR in TEUR 332.568.490,84 310.044 -1.365.407,87 4.659.651,29 -1.346 6.335 4.261.622,23 3.390.262,58 32.504.374,87 34.118.730,09 5.777.419,61 295.386,46 2.711.289,47 2.037.506,34 100.623.190,25 63.960.702,93 81.142.547,92 7.247.906,75 125.153.275,84 42.196.874,21 105.371.986,06 145.103.250,85 -61.095,16 174.536.961,64 8.636 2.260 91.019 101.914 56.410 68.607 125.017 6.813 111.493 41.679 6.961 3.499 29.439 -362 159.622 1.272.122,10 82.702.072,11 40.201.743,01 40.372 1.071 73.066 74.137 83.974.194,21 -2.581.429,39 17.799 40.143.337,86 436.963,19 5.769.764,30 29.524 23.506 307 6.598 1.208.196,43 68 6.722.806,07 19.148.154,02 21.687.301,69 19.105.872,30 3.341.486,56 15.764.385,74 2.320.966,28 -2.709.885,74 15.375.466,28 40.781.826,03 -52.743,18 5.342 4.026 548 10.961 20.193 37.992 6.333 31.659 985 -11.626 21.018 19.764 0 56.104.549,13 40.782 1. Umsatzerlöse 2. Veränderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen, an noch nicht abrechenbaren Leistungen sowie an Grundstücken des Umlaufvermögens 3. andere aktivierte Eigenleistungen 4. sonstige betriebliche Erträge a) Erträge aus dem Abgang vom und der Zuschreibung zum Anlagevermögen mit Ausnahme der Finanzanlagen b) Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen c) übrige 5. Aufwendungen für Material und sonstige bezogene Herstellungsleistungen a) Materialaufwand b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 6. Personalaufwand a) Löhne b) Gehälter c) soziale Aufwendungen davon Aufwendungen für Altersversorgung aa) Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an bb) Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben d) COVID-19 Kurzarbeitshilfen sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und Pflichtbeiträge betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen 7. Abschreibungen auf immaterielle Gegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen 8. sonstige betriebliche Aufwendungen a) Steuern, soweit sie nicht unter Ziffer 18 fallen b) übrige 9. Betriebsergebnis (Zwischensumme aus Z 1 bis 8) 10. Erträge aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen und sonstigen Beteiligungen davon Erträge aus assoziierten Unternehmen 11. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens 12. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 13. Erträge aus dem Abgang von und der Zuschreibung zu Finanzanlagen und Wertpapieren des Umlaufvermögens 14. Aufwendungen aus Finanzanlagen einschließlich aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen und Wertpapieren des Umlaufvermögens davon Abschreibungen davon Aufwendungen aus assoziierten Unternehmen 15. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 16. Finanzergebnis (Zwischensumme aus Z 10 bis 15) 17. Ergebnis vor Steuern 18. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 19. Ergebnis nach Steuern = Jahresüberschuss 20. Verlustzuweisung stille Gesellschafter 21. Anteile anderer Gesellschafter am Jahresergebnis 22. Konzernjahresüberschuss 23. Konzernvortrag 24. Veränderung Anteile anderer Gesellschafter 25. Konzernbilanzgewinn undungsdierenen bei den Vorjahreswerten bleiben unbeachtet 92

W HG Darstellung der Komponenten des Eigenkapitals und ihrer Entwicklung für das Geschäftsjahr 01.01.2023 bis 31.12.2023 Stand 01.01.2023 Gewinnausschüttungen Gesellschafterzuschüsse Konzernjahresüberschuss Veränderung Fremdanteile im Konzern Stand 31.12.2023 Stammkapital Kapitalrücklagen in EUR in EUR Gewinn- rücklagen in EUR Fremdanteile in EUR Konzern- bilanzgewinn in EUR Eigenkapital in EUR 13.000.000,00 535.088.003,36 82.392.353,65 103.536.831,82 40.781.826,03 774.799.014,86 - -2.568.519,14 62.762.650,34 18.085.352,02 - 0,00 13.000.000,00 597.218.395,64 82.392.353,65 104.363.199,66 56.104.549,13 853.078.498,08 Darstellung der Komponenten des Eigenkapitals und ihrer Entwicklung für das Geschäftsjahr 01.01.2022 bis 31.12.2022 Stammkapital Kapitalrücklagen in EUR in EUR Gewinn- rücklagen in EUR Fremdanteile in EUR Konzern- bilanzgewinn in EUR Eigenkapital in EUR Stand 01.01.2022 Gewinnausschüttungen Gesellschafterzuschüsse Konzernjahresüberschuss 13.000.000,00 505.920.367,84 82.392.353,65 92.892.482,86 19.763.537,67 713.968.742,02 - -2.246.200,00 30.432.151,64 32.644.321,20 Stand 31.12.2022 13.000.000,00 535.088.003,36 82.392.353,65 103.536.831,82 40.781.826,03 774.799.014,86 94

W HG ei der ewertung wurde von der orthrung der einbeogenen nternehmen ausgegangen ei Vermgensgegenständen und Schulden wurde der Grundsat der inelbewertung angewendet em Vorsichtsgrundsat wurde echnung getragen indem insbesondere nur die am bschlussstichtag verwirklichten Gewinne ausgewiesen wurden lle erkennbaren isiken und drohenden Verluste wurden bercksichtigt Schätungen beruhen au einer umsichtigen eurteilung Soweit statistisch ermittelbare rahrungen aus gleich gelagerten Sach- verhalten vorhanden sind wurden diese bei den Schätungen bercksichtigt ie Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverahren augestellt GVG mmaterielle Vermgensgegenstände sowie Gegenstände des Sachanlagevermgens sind mit ihren nschaungs- oder Herstellungs- kosten bewertet und werden soweit abnutbar entsprechend der betriebsgewhnlichen utungsdauer abgeschrieben uerplan- mäige bschreibungen werden vorgenommen wenn am ilanstichtag von einer dauerhaten Wertminderung ausugehen ist ie geringwertigen Wirtschatsgter werden im ugangsjahr voll abgeschrieben und als u- und bgänge im nlagenspiegel dargestellt ie ewertung der nteile an assoiierten nternehmen erolgte grundsätlich mit dem anteiligen igenkapital au asis der vor- liegenden ahres- bw Konernabschlsse ie eteiligungen sind mit den nschaungskosten oder dem niedrigeren beiulegenden eitwert angesett Wertpapiere des nlagevermgens sind mit nschaungskosten oder dem niedrigeren rsenkurs um ilanstichtag bewertet usleihungen sind mit nschaungskosten bw den niedrigeren arwerten am ilanstichtag bewertet Pensionsrckdeckungsversicherungen werden bis um nde des uschubeitraumes mit dem ckkauwert und ab dem eginn der entenahlungen mit dem eckungskapital bewertet ie uwendungen und rträge aus der ckdeckungsversicherung werden in der Gewinn- und Verlustrechnung im Posten soiale uwendungen unter davon uwendungen r ltersversor- gung ausgewiesen Wenn die Grnde r auerplanmäige bschreibungen weggeallen sind werden entsprechende uschreibungen bis maimal ur Hhe der nschaungskosten vorgenommen r irmenwerte gilt dieses Wertauholungsgebot nicht VG ie Vorräte werden u nschaungs- bw Herstellungskosten oder u niedrigeren ageswerten angesett orderungen und sonstige Vermgensgegenstände werden um ennwert bewertet rkennbare inelrisiken im orderungsbe- stand werden durch ildung von Wertberichtigungen bercksichtigt remdwährungsbeträge werden soern vorhanden um nschaungskurs oder um niedrigeren evisenkurs bewertet KSG VHK ie ckstellungen r bertigungen und Vorsorgen r ubiläumsuwendungen werden nach nan- bw versicherungsmathema- tischen Grundsäten mit einem inssat von Vorjahr gebildet wobei rauen und ännern ein Pensionsantrittsalter wischen und ahren unterstellt wurde eim verwendeten echnungsinssat handelt es sich um einen urchschnittsinssat der letten sieben bschlussstichtage er erechnung wurde abhängig von den durchschnittlichen Gehaltssteigerungen der Ver- gangenheit in der jeweiligen Gesellschat ein Gehaltstrend von bis Vorjahr bis ugrunde gelegt ei der versicherungsmathematischen rmittlung wurde das eilwertverahren unter Verwendung von biometrischen ichttaeln an- gewendet n einelnen Gesellschaten wurden auch luktuationsabschläge bercksichtigt m eilkonern WG werden die ckstellungen r bertigungen nach versicherungsmathematischen Grundsäten nach dem Verahren der lauenden inmalprämien au asis eines Stichtagsinssates von Vorjahr einer durchschnittlichen e- ugserhhung von Vorjahr und des gesetlichen Pensionsantrittsalters ermittelt 96

W HG V. WÄHRUNGSUMRECHNUNG a alle einbeogenen ochtergesellschaten ihre ahresabschlsse in erstellen war eine Währungsumrechnung nicht erorderlich VI. ÜBERSICHT KONSOLIDIERTE UNTERNEHMEN Vollkonsolidierte Gesellschaften Konsolidierungs- Eigentümer Wien Holding GmbH Tochtergesellschaften EuroVienna EU-consulting & -management GmbH, Wien Fleischmarkt St. Marx Liegenschaftsentwicklung GmbH, Wien Haus der Musik Museum GmbH, Wien Johann.Strauss-Festjahr2025 GmbH, Wien KunstHausWien GmbH, Wien MOZARTHAUS VIENNA Errichtungs- und Betriebs GmbH, Wien Musik und Kunst Privatuniversität der Stadt Wien GmbH, Wien UIV Urban Innovation Vienna GmbH, Wien Vereinigte Bühnen Wien GmbH, Wien WH Arena Projektentwicklung GmbH, Wien WH Fernbus-Terminal Projektentwicklung GmbH, Wien WH Media GmbH, Wien Wien Holding Sport GmbH, Wien Wiener Donauraum Länden und Ufer Betriebs- und Entwicklungs GmbH, Wien Wiener Sportstätten Betriebsgesellschaft m.b.H., Wien Wiener Stadthalle Betriebs- und Veranstaltungs- gesellschaft m.b.H., Wien WSE Wiener Standortentwicklung GmbH, Wien Hafen Wien GmbH, Wien „Stolz auf Wien“ Beteiligungs GmbH, Wien ARWAG Holding-Aktiengesellschaft, Wien Jüdisches Museum der Stadt Wien Gesellschaft m.b.H., Wien Enkelgesellschaften base - homes for students GmbH, Wien GMW Großmarkt Wien Betriebs GmbH, Wien GTS Gewerbegebiet Triester Straße Verwertung GmbH, Wien Immobilienentwicklung St. Marx GmbH, Wien Konversionsflächen Wien Projekt- und Verwertungs GmbH, Wien LSE Liegenschaftsstrukturentwicklungs GmbH, Wien Otto Wagner Areal Revitalisierung GmbH, Wien OWS Otto Wagner Areal Sanierung und Vermietung GmbH, Wien Rechenzentrum der Stadt Wien GmbH, Wien StH-Garagenbetriebs GmbH, Wien ausmaß 100,00 % 100,00 % Wien Holding GmbH 100,00 % Wien Holding GmbH 100,00 % Wien Holding GmbH 100,00 % Wien Holding GmbH 100,00 % Wien Holding GmbH 100,00 % Wien Holding GmbH 100,00 % Wien Holding GmbH 100,00 % Wien Holding GmbH 100,00 % Wien Holding GmbH 100,00 % Wien Holding GmbH 100,00 % Wien Holding GmbH 100,00 % Wien Holding GmbH 100,00 % Wien Holding GmbH 100,00 % Wien Holding GmbH 100,00 % Wien Holding GmbH 100,00 % Wien Holding GmbH 100,00 % Wien Holding GmbH 95,00 % Wien Holding GmbH 80,00 % Wien Holding GmbH 63,03 % Wien Holding GmbH 49,00 % Wien Holding GmbH 100,00 % WSE Wiener Standortentwicklung GmbH 100,00 % WSE Wiener Standortentwicklung GmbH 100,00 % WSE Wiener Standortentwicklung GmbH 100,00 % WSE Wiener Standortentwicklung GmbH 100,00 % WSE Wiener Standortentwicklung GmbH 100,00 % WSE Wiener Standortentwicklung GmbH 100,00 % WSE Wiener Standortentwicklung GmbH 100,00 % WSE Wiener Standortentwicklung GmbH 100,00 % WSE Wiener Standortentwicklung GmbH 100,00 % Wiener Stadthalle Betriebs- und Veranstaltungs- gesellschaft m.b.H VBW International GmbH, Wien WBK Wiener Bauprojekt Konsultation GmbH, Wien WH Digital Services GmbH (vormals WH IT Services GmbH), Wien WH International Services GmbH (vormals WH Digital GmbH), Wien WIP Wiener Infrastruktur Projekt GmbH, Wien 100,00 % Vereinigte Bühnen Wien GmbH 100,00 % WSE Wiener Standortentwicklung GmbH 100,00 % WH Media GmbH 100,00 % WH Media GmbH 100,00 % WSE Wiener Standortentwicklung GmbH 98

W HG VII. ERLÄUTERUNGEN ZU DEN POSTEN DER KONZERNBILANZ UND DER KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG K KV nlagevermgen ie ntwicklung ist im Konern-nlagenspiegel Seite dargestellt Sachanlagen ie ugänge in den Sachanlagen bw mbuchungen von den geleisteten nahlungen und nlagen in au betreen um Groteil eine iegenschatsdotation in die tto Wagner real evitalisierung GmbH iegenschatserwerbe im eilkonern WG nvestitionen von der Haen Wien GmbH der Wiener Stadthalle etriebs- und Veranstaltungsgesellschat mbH va Photovoltaikanlage Parkplatsanierung der Vereinigte hnen Wien GmbH va Produktionen und der Wiener Sport- stätten etriebsgesellschat mbH kologisierung sowie das Haentor lbern der Haen Wien GmbH n den geleisteten nahlungen und nlagen in au sind ugänge im usammenhang mit der Sanierung des heater an der Wien der Vereinigten hnen Wien GmbH sowie ugänge in der WG aukosten in der Preergasse urogate Grasbergergasse Kagraner aberl enthalten er Grundwert der Grundstcke beträgt io Vorjahr io er Gesamtbetrag der sonstigen naniellen Verpflichtungen aus der utung von in der Konernbilan nicht ausgewiesenen Sachanlagen iete easing beträgt Verpflichtung der nächsten 5 Jahre 127.597.964,68 119.779.727,23 davon Verpflichtung des nächsten Jahres 27.813.045,07 25.078.712,41 2023 in EUR 2022 in EUR inananlagen n den nteilen an verbundenen nternehmen nicht konsolidiert in Hhe von Vorjahr sind die eteiligungsbuchwerte an der -rderagentur GmbH ausgewiesen ie ugänge bei eteiligungen betreen im Wesentlichen ugänge in der Stol au Wien eteiligungs GmbH ie usleihungen betreen den arwert des aurechtsinses r die aulichkeiten am real eu ar arhalle sowie Perso- nalakontoahlungen au ukntige bertigungsansprche in der Wiener Stadthalle etriebs- und Veranstaltungsgesellschat mbH ie usleihungen wurden wegen angristigkeit mit bw Vorjahr bw abgeinst n den Wertrechten des nlagevermgens sind Wertpapiere und ckdeckungsversicherungen enthalten die im Wesentli- chen ur eckung der Pensionsrckstellungen dienen ie Pensionsrckdeckungsversicherungen in Hhe von io Vorjahr io sind mit einem etrag von io Vorjahr io u Gunsten der versicherten Personen verpändet ie Wertrechte des nlagevermgens entallen im Wesentlichen au die Wien Holding GmbH au die Haen Wien GmbH au die Wiener esse esit GmbH und au die Vereinigte hnen Wien GmbH 100

W HG Konzernanlagenspiegel gemäß § 226 (1) UGB für das Geschäftsjahr 01.01.2023 bis 31.12.2023 Anschaffungs-/Herstellungskosten Stand am 01.01.2023 in EUR Zugänge in EUR Abgänge Umbuchungen in EUR in EUR Stand am 31.12.2023 in EUR 17.689.223,00 3.802.880,14 484.762,10 1.325.545,69 0,00 473.552,29 280.385,48 0,00 15.103,75 750.193,30 0,00 -392.524,05 19.484.576,51 3.802.880,14 550.686,59 21.976.865,24 1.799.097,98 295.489,23 357.669,25 23.838.143,24 175.975.732,10 3.152.199,00 1.186.580.586,29 38.384.450,26 38.384.450,26 1.404.092.967,65 37.749.396,28 111.716,67 2.387.278,30 0,000,00 40.248.391,25 524.707,70 0,00 4.063.654,86 0,000,00 4.588.362,56 473.523,40 0,00 19.900.867,21 1.579.540,27 1.579.540,27 21.953.930,88 213.673.944,08 3.263.915,67 1.204.805.076,94 39.963.990,53 39.963.990,53 1.461.706.927,22 29.793.366,22 727.384,69 426.938,02 84.000,00 30.177.812,89 110.738.668,83 8.815.257,41 2.496.076,92 3.161.142,90 120.218.992,22 44.903.985,47 99.158.406,24 1.134.705,05 -5.893.214,80 137.034.471,86 1.589.528.988,17 148.949.439,59 8.646.082,55 19.305.858,98 1.749.138.204,19 35.000,00 0,00 0,00 281.076.121,06 19.331.856,43 3.483.034,32 21.376.568,41 3.831.912,75 6.053,47 0,00 859.019,40 36.500,00 40.174.023,49 712.308,74 9.258.393,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 35.000,00 302.452.689,47 22.304.749,78 3.452.587,79 31.627.939,03 A. Anlagevermögen I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1. Konzessionen, Rechte, Lizenzen 2. Geschäfts- (Firmen-)wert 3. geleistete Anzahlungen II. Sachanlagen 1. Grundstücke, grundstücks- gleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremdem Grund · Grundwert · Baurecht · Gebäudewert · unbebaute Grundstücke 2. technische Anlagen und Maschinen 3. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 4. geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau III. Finanzanlagen 1. Anteile an verbundenen Unter- nehmen (nicht konsolidiert) 2. Anteile an assoziierten Unternehmen 3. Beteiligungen 3. Beteiligungen 4. sonstige Ausleihungen 5. Wertrechte des Anlagevermögens Summe Anlagevermögen 1.955.605.888,71 176.675.380,94 19.095.484,38 19.663.528,23 2.132.849.313,50 344.100.035,30 344.100.035,30 25.926.843,37 25.926.843,37 10.153.912,60 10.153.912,60 0,000,00 359.872.966,07 359.872.966,07 102

W HG PSSV igenkapital ie ntwicklung des igenkapitals ist au Seite dargestellt as Stammkapital beträgt und wird von olgenden Gesellschatern gehalten Stadt Wien „Wiener Stadterneuerungsgesellschaft“, Gemeinnützige Wohnbau-, Planungs- und Betreuungsgesellschaft m.b.H. 99,9944 % 0,0056 % n den Kapitalrcklagen sind die von der Stadt Wien an die Wien Holding GmbH bw ihre ochterunternehmen geleisteten uschsse und inbringungen ausgewiesen ie Veränderung der Kapitalrcklagen im ahr betrit uschsse von der Stadt Wien an die Wiener Stadthalle etriebs- und Veranstaltungsgesellschat mbH an die Wiener esse esit GmbH an die Stol au Wien eteiligungs GmbH an die Vienna conomic evelopment GmbH als assoiiertes nternehmen der WH nternational Services GmbH sowie eine iegenschatsdotation in die tto Wagner real evitalisierung GmbH ie Gewinnrcklage beinhaltet die nterschiedsbeträge aus der rstkonsolidierung die lauenden Veränderungen seit der erst- maligen Konernberichterstellung sowie die augrund des G umgegliederten ewertungsreserven is wurden im ahmen der rstkonsolidierung insgesamt aktive nterschiedsbeträge im usma von io und passive nterschiedsbeträge in usma von io mit Gewinnrcklagen verrechnet inlagen stiller Gesellschater ie inlagen von stillen Gesellschatern betreen eiträge von nvestorinnen der Stol au Wien eteiligungs GmbH ur nter- sttung der Wiener Wirtschat in Kriseneiten ie eteiligungen in orm von atpisch stillen Gesellschaten wurden eitlich be- grent bis um abgeschlossen ie atpisch stillen Gesellschater sind im Verhältnis ihrer eteiligung am Gewinn Verlust Vermgen einschlielich des irmenwerts sowie am iuidationserls der Gesellschat beteiligt nvestitionsuschsse aus entlichen itteln ie nvestitionsuschsse werden ber die utungsdauer der ugeordneten Vermgensgegenstände augelst nvestitions- uschsse aus entlichen itteln betreen im Wesentlichen die Vereinigte hnen Wien GmbH die Haen Wien GmbH die Wiener Sportstätten etriebsgesellschat mbH die GW Gromarkt Wien etriebs GmbH die WG Wohnen im schns- ten Wien GmbH die WG Wohnpark rrichtungs- Vermietungs- und eteiligungsgesellschat mbH sowie die WG Wohnpark mmobilienvermietungsgesellschat mbH ie nvestitionsuschsse betreen olgende nlagegter Immaterielle Vermögensgegenstände Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremdem Grund technische Anlagen und Maschinen andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau 31.12.2023 in EUR 47.157,05 31.12.2022 in EUR 36.966,84 90.181.138,27 91.789.732,90 1.459.952,78 970.902,92 1.663.605,21 1.089.034,45 46.189.390,71 16.424.501,90 138.848.541,73 111.003.841,30 er ugang resultiert im Wesentlichen aus dem uschuss an die Vereinigte hnen Wien GmbH im usammenhang mit der Sanierung des heater an der Wien 104

W HG Verbindlichkeiten 2023 Anleihen Vorjahr Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Vorjahr erhaltene Anzahlungen Vorjahr Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Vorjahr Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen (nicht konsolidiert) Vorjahr Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht Vorjahr sonstige Verbindlichkeiten Vorjahr Summe Vorjahr RESTLAUFZEIT bis 1 Jahr in EUR 0,00 180.000.000,00 18.890.361,33 58.265.741,36 16.403.806,97 12.939.666,49 47.688.181,68 30.373.456,66 18.726,76 9.053,84 225.181,21 482.827,49 32.365.598,71 38.128.190,29 über 1 Jahr bis 5 Jahre in EUR 0,00 0,00 54.158.519,92 59.786.299,36 2.218.284,66 19.458.546,30 273.378,06 283.083,51 0,00 0,00 0,00 0,00 über 5 Jahre in EUR Gesamt in EUR 0,00 0,00 0,00 180.000.000,00 452.903.479,72 142.944.181,24 525.952.360,97 260.996.221,96 0,00 0,00 7.674,97 7.704,03 18.622.091,63 32.398.212,79 47.969.234,71 30.664.244,20 0,00 0,00 0,00 0,00 18.726,76 9.053,84 225.181,21 482.827,49 4.539.384,95 4.398.789,76 102.238.846,93 101.754.250,27 139.143.830,59 144.281.230,32 115.591.856,66 320.198.936,13 61.189.567,59 83.926.718,93 555.150.001,62 244.706.135,54 731.931.425,87 648.831.790,60 ie von der Wien Holding GmbH im ahr begebene nleihe in Hhe von io io nhaber- schuldverschreibung io amensschuldverschreibung wurde vereinbarungsgemä im ahr getilgt r die enanierung dieser inanverbindlichkeiten und die bdeckung weiterer inanierungsbedare wurden im Wirtschatsjahr inanierungsvereinbarungen mit Kreditinstituten in Hhe von bis u io abgeschlossen ie Verbindlichkeiten gegenber Kreditinstituten betreen neben der enanierung der Wien Holding GmbH den eilkonern WG und die S iegenschatsstrukturentwicklungs GmbH n den sonstigen Verbindlichkeiten sind uwendungen in Hhe von io Vorjahr io enthalten die erst nach dem ilanstichtag ahlungswirksam werden n den Verbindlichkeiten sind dinglich besicherte Verbindlichkeiten in Hhe von io Vorjahr io enthalten 106

W HG ie V rban nnovation Vienna GmbH wurde im ahr vom Geschätsbereich ogistik und obilität in den Geschäts- bereich igital nternational und Services umgegliedert ie msäte wurden in den jeweiligen ahren in den entsprechen- den Geschätsbereichen ausgewiesen io Vorjahr io er nstieg der msaterlse im Geschätsbereich Kultur Veranstaltungsmanagement und Sport steht vor allem im usammenhang mit der erstmalig nach der V--Pandemie sehr guten esucherauslastung in der Vereinigte hnen Wien GmbH sowie in der Wiener Stadthalle etriebs- und Veranstaltungsgesellschat mbH m ereich ogistik und obili- tät konnten im abgelauenen Geschätsjahr starke msatuwächse durch Vermarktungserolge in der Vermietung und ager- logistik sowie augrund der rholung der esuchsahlen im ourismus vereichnet werden Sonstige betriebliche rträge n den brigen sonstigen betrieblichen rträgen sind im Wesentlichen rträge aus lauenden Subventionen in Hhe von io Vorjahr io rträge aus der ulsung von nvestitionsuschssen in Hhe von io Vorjahr io sowie rträge aus V--uschssen in Hhe von io Vorjahr io enthalten Personalauwand und ngaben um Personal er Personalstand Volleitäuivalente im ahresdurchschnitt sett sich wie olgt usammen Arbeiter*innen Angestellte Lehrlinge die nahl der ngestellten wurde berichtigt um ilanstichtag waren beschätigt Kpe Arbeiter*innen Angestellte Lehrlinge 2023 132 1.851 15 1.998 2022 *) 153 1.746 15 1.914 31.12.2023 31.12.2022 120 2.322 21 2.463 113 2.234 17 2.364 brige uwendungen ie brigen uwendungen enthalten unter anderem uwendungen r nstandhaltungen r Werbung und Public elations r ieten Pachten und easing r echtsberatung Prung und sonstige eratung sowie r remdpersonal inanergebnis n den rträgen aus assoiierten nternehmen und sonstigen eteiligungen sind im Wesentlichen die rgebnisse der assoiier- ten nternehmen enthalten Weiters ist in den eteiligungserträgen eine usschttung von der sonstigen eteiligung -obile ustria GmbH an die WH edia GmbH ausgewiesen 108

W HG wischen den unternehmensrechtlichen und steuerrechtlichen Wertansäten bestehen olgende nterschiedsbeträge bw Steuerlatenen : Beträge in Mio. EUR Anlagevermögen noch nicht abrechenbare Leistungen aktive Rechnungsabgrenzungen Investitionszuschüsse Rückstellungen für Abfertigungen Rückstellungen für Pensionen sonstige Rückstellungen passive Rechnungsabgrenzungen unversteuerte Rücklagen Summe aktive / passive Unterschiedsbeträge aktive / passive latente Steuerabgrenzung (23 %) Saldo = Rückstellung passive latente Steuern 31.12.2023 31.12.2022 Aktiv EUR Mio. Passiv EUR Mio. Aktiv EUR Mio. Passiv EUR Mio. 0,28 5,33 0,46 1,11 0,09 7,27 1,67 135,34 1,84 1,02 16,28 154,48 35,53 33,86 0,26 2,94 0,54 1,04 0,05 4,83 1,11 141,10 1,61 1,20 16,53 160,44 36,90 35,79 Der Konzernabschluss der Wien Holding GmbH zum 31.12.2023 wurde von der CONSULTATIO Wirtschaftsprüfung GmbH & Co KG geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. 110

W HG Impressum Herausgeber Wien Holding GmbH 1010 Wien Universitätsstraße 11 Tel.: +43 (1) 408 25 69-0 -ail ocewienholdingat wwwwienholdingat acebookcomWienHolding instagramcomwienholding linkedincomcompanwien-holding-gmbh wienholding Fotonachweise mschlag Gerhard Schmolke Seite - artin enikustrianmagescom Seite Stadt Wien P Gregor Kuntscher Seite avid ohmann Seite arbara idetk Seite - Votava Seite itte Votavabrandstaetter imagespicturedeskcom Seite unten Votava Seite Votava Seite oben ndreas uchberger Seite unten Votavabrandstaetter imagespicturedeskcom Seite artin enikustrianmagescom Seite Portraits v l n r a rucker onstant volution avid ohmann Seite VWenn van eer Seite Westendrtur ogacki Seite wwwkorrakcom Seite Westendeljko angubic Seite artin enikustrianmagescom Seite Westendmage Source anuela Seite istockphotocom Seite artin enikustrianmagescom Seite reepik Seite - Volker Preusser ustrianmagescom Seite - shutterstockamrnuti tonovi Seite VWPhotoWerk Seite ildagentur olles KGarkus Wache Seite Wiener Sportstätten Seite aurent iegler Seite Wendi Gessner Seite uriel orgenstern Seite Kunst Haus Wien Seite leander h Wul Seite ohannStrauss-estjahr Seite enn van eer Seite onauturm Seite Stol au Wien Seite - shutterstockeonee Seite rene Schanda Seite upert Steiner Seite herme Wien Seite Schloss aenburg Seite uerkrat architekten t gmbh Seite transcit GmbH Seite VPkuba Seite VPSchluder Seite WP Wiener nrastruktur Projekt GmbH Seite iepl Kaumann ammer rchitektur Seite vhnalekcom Seite G Seite leander h Wul Seite Vick Posch Seite - shutterstockaha Heang Seite avid ohmann Seite Steve Haider Seite robertkovacsnet Seite SG lue anube Kurt Patak Seite Wiener onauraum Seite lughaen Wien Seite - shutterstock Seite avid ohmann Seite istockphotocom Seite WH nteractive Seite WH nternational Services uk Polek Seite ndreea Stoenescu Seite uroVienna Seite V Seite oben und itte links W Seite itte rechts WH edia Seite unten links Vanja erimagi Seite unten rechts WH edia Seite - Gerhard Schmolke 112